Sau đây là nội dung chi tiết được đăng tải trên Báo:

Sau 7 năm thành lập, Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SAIGONTEL) không ngừng lớn mạnh và phát triển. Với nhiều nỗ lực đổi mới, trong tương lai, SAIGONTEL hứa hẹn sẽ trở thành ngọn sóng đi đầu trong lĩnh vực công nghệ thông tin (CNTT) của Việt Nam.

Trong năm 2009, SAIGONTEL đã tăng vốn điều lệ từ 585 tỷ lên 673 tỷ đồng (tăng 15% so với năm trước); kế hoạch doanh thu 650 tỷ đồng; lợi nhuận sau thuế 68 tỷ đồng.
Chiến lược dài hạn của SAIGONTEL là xây dựng "khu công nghệ thông tin trong lòng bất động sản" tức là đầu tư xây dựng các khu ICT, Science Park, đáp ứng nhu cầu về CNTT, viễn thông cho các nhà đầu tư, ngay cả những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ. Do đó, hàng loạt dự án sẽ được triển khai, hứa hẹn sẽ tạo ra sự đột biến về doanh thu cho Công ty.

Một số dự án tiêu biểu của SAIGONTEL có thể kể đến như khu ICT Đại Đồng - Hoàn Sơn mở rộng (200 ha); chuẩn bị đầu tư dự án 421ha KCN công nghệ Nam sông Hồng – Hà Tây; khởi công hệ thống nhà xưởng hiện đại, tính năng tiên tiến (20 ha) tại KCN Tân Phú Trung; khởi công giai đoạn 01 Trung tâm phần mềm Thủ Thiêm; khởi công tòa tháp đôi Meridian Viễn Đông cao 48 tầng ở Đà Nẵng và chuẩn bị đầu tư cao ốc 300AB Nguyễn Tất Thành cao 25 tầng (Q.4, TP.HCM); thành lập công ty truyền thông để xây dựng chương trình và khai thác một kênh truyền hình quảng bá…
Về lĩnh vực viễn thông, SAIGONTEL đang đẩy mạnh đầu tư xây dựng mạng lưới cáp quang và không dây trong các khu công nghiệp với mục đích đưa cổng đa dịch vụ viễn thông, CNTT đến tận trụ sở doanh nghiệp nhằm đáp ứng các nhu cầu dịch vụ ngày càng khắt khe của họ. Hiện nay, SAIGONTEL đang là một trong những nhà phân phối hàng đầu về phân phối thẻ pre-paid và SIM di động.

Năm 2007, SAIGONTEL bắt đầu cung cấp dịch vụ trực tuyến và đạt được nhiều thành công lớn. SAIGONTEL là một trong các nhà cung cấp game online hàng đầu tại Việt Nam với trên 3 triệu tài khoản và đã nhận được nhiều giải thưởng Việt Game do Hiệp hội Doanh nghiệp Phần mềm Việt Nam (VINASA) trao tặng cho các game Shaiya, Chiến quốc, Zero Robot Đại chiến. Cuối năm 2009, SAIGONTEL sẽ phát hành độc quyền thêm 02 game. Ngoài ra, sản phẩm thanh toán trực tuyến Ví điện tử Payoo của Công ty VietUnion (thành viên của SAIGONTEL) đã nhận được Giải thưởng Sao Khuê 2009 cùng danh hiệu phần mềm ưu việt 4 sao do VINASA trao tặng.

Song hành với việc đẩy mạnh hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh, SAIGONTEL còn chú trọng tới xây dựng, định vị thương hiệu của Công ty. Vừa qua, SAIGONTEL đã chính thức cho ra đời hệ thống nhận diện thương hiệu mới. Hệ thống này là bước tiếp nối và kế thừa thành quả trên 7 năm hình thành và phát triển của công ty. Dòng chữ SaigonTel với gam màu xanh chủ đạo kết hợp với dải sóng đôi năng động đã thể hiện quyết tâm của toàn Công ty trong việc tạo dựng niềm tin với khách hàng và tạo ra những bước đột phá, đi đầu trong lĩnh vực viễn thông, truyền thông, CNTT và các dịch vụ trực tuyến gia tăng.

Ngoài ra, với tâm niệm “sự phát triển của một doanh nghiệp bao giờ cũng phải gắn liền với sự phát triển của cả cộng đồng”, SAIGONTEL luôn là đơn vị quan tâm đến các hoạt động từ thiện - xã hội. Năm 2009, SAIGONTEL đã vinh dự trở thành nhà tài trợ chính cho Vòng chung kết Giải U21 Quốc gia - Cúp Báo Thanh Niên. Không dừng lại ở đó, SAIGONTEL hứa hẹn sẽ tiếp tục đồng hành cùng các hoạt động cộng đồng để thực hiện trách nhiệm xã hội của một doanh nghiệp có uy tín.

SAIGONTEL tin tưởng với những nỗ lực và đổi mới không ngừng mình, trong tương lai, Công ty sẽ trở thành ngọn sóng đi đầu trong đầu tư phát triển khu ICT, khu Science Park và các dịch vụ viễn thông, CNTT khác tại Việt Nam.

Huyền Lê

(Báo Thanh Niên trang 12 số 322 (5079), thứ tư ngày 18.11.2009)

Tham dự mùa giải lần này có 21 đội, đại diện cho 21 tỉnh (thành) trên cả nước với khoảng 175 VĐV, lứa tuổi từ 15 đến 17, thi đấu ở hai nội dung: thi đối kháng và thi quyền, bao gồm 15 hạng cân, từ 42kg đến 70kg và tranh 17 bộ huy chương (nam, nữ).

Sau 4 ngày thi đấu (từ 20 đến 24/6), kết quả đội TP.HCM đã vô địch toàn đoàn với 9 HCV, 7 HCB và 5 HCĐ. Tiếp đến là đội Bến Tre (4 HCV, 5 HCB, 2HCĐ) và Vĩnh Long (4 HCV, 1 HCB, 7 HCĐ)

Theo đánh giá của ông Huỳnh Văn Hùng, Phó Giám đốc Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch tỉnh Bến Tre - Trưởng Ban tổ chức Giải, đây là một giải đấu quan trọng với chất lượng chuyên môn cao, đặc biệt là ở những hạng cân từ 58kg đến 70kg (nam) của một số đội như: TP.HCM, Bến Tre, Thanh Hóa, Vĩnh Long… ; là cơ hội tốt để các vận động viên cọ xát, trao đổi kinh nghiệm lẫn nhau, nhằm tìm kiếm và bồi dưỡng kịp thời những VĐV tài năng để chuẩn bị cho SEA Game 25 diễn ra vào năm sau tại Lào.

Đội Thanh Hóa (giáp xanh) và Vĩnh Long đang thi đấu

Ông Nguyễn Quang Trị - Giám đốc Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch tỉnh Bến Tre trao huy chương cho các VĐV

Gian hàng Triển lãm SAIGONTEL trong ngày đầu tiên diễn ra Triển lãm Hội chợ

Được tổ chức chủ trì chính bởi Hiệp hội phát triển hợp tác kinh tế Việt Nam – Lào – Campuchia, và với sự tham dự của hơn 250 doanh nghiệp đến từ các nước tiểu vùng sông Mekong. Đây thực sự là một cơ hội để SAIGONTEL quảng bá, giới thiệu hình ảnh công ty đến các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Ông Lại Quang Thức - Chủ tịch Hiệp hội phát triển hợp tác kinh tế Việt Nam – Lào – Campuchia cùng Ban tổ chức Hội chợ Mekong chụp ảnh lưu niệm với nhân viên Phòng Truyền thông SAIGONTEL

Trong 4 ngày diễn ra triển lãm vừa qua, số lượng khách tham quan hội chợ là rất đông, chưa kể đến có những đơn vị, cá nhân thể hiện sự quan tâm đến công ty SAIGONTEL khi đến gian hàng nhằm muốn tìm hiểu thêm thông tin về công ty.

Tham gia triển lãm hội chợ lần này, SAIGONTEL đã có cơ hội đẩy mạnh quảng bá hình ảnh công ty đến với các cá nhân, đơn vị, doanh nghiệp là một công ty đi đầu trong lĩnh vực công nghệ thông tin - viễn thông Việt Nam.

SaigonTel

Đây là vị trí nằm trên tuyến phố trung tâm tài chính ngân hàng, được đánh giá là đắc địa nhất của Thủ đô Hà Nội. Western Bank Tower có tổng diện tích sàn xây dựng là 47.080m2, cao 34 tầng, bao gồm 28 tầng nổi, 2 tầng kỹ thuật, 4 tầng hầm, 1 tầng áp mái. Trong Western Bank Tower sẽ có 7 tầng là Trung tâm Thương mại. Tổng thầu xây dựng công trình là Công ty Xây dựng Kumho của Hàn Quốc. Dự kiến công trình sẽ được hoàn thành và đưa vào sử dụng trong Quý IV năm 2014.

Một số hình ảnh diễn ra tại buổi Lễ:

Ông Đặng Thành Tâm - Chủ tịch Tập đoàn SGI phát biểu tại buổi Lễ

Ông Trần Quang Sơn - Chủ tịch HĐQT Western Bank phát biểu tại buổi Lễ

Đại diện Đơn vị thi công - Công ty Kumho phát biểu tại buổi Lễ

Lễ khởi công thành công tốt đẹp

Vài nét về kiến trúc và những lợi thế của Trung tâm Thương mại và Văn phòng Western Bank Tower

Công trình “Trung tâm Thương mại và Văn phòng” là loại công trình công cộng, là nơi diễn ra các hoạt động Thương mại, giao dịch chứng khoán, …và trụ sở làm việc của các công ty có tên tuổi. Nên ngoài việc hình khối, dáng dấp của công trình phải hiện đại thì việc đầu tư cơ sở hạ tầng phải đồng bộ và tiện nghi theo tiêu chí đánh giá về tiêu chuẩn văn phòng hạng A.

Tọa lạc ngay số 1A đường Láng Hạ, quận Ba Đình, Hà Nội, nơi giao cắt của nhiều tuyến giao thông quan trọng giữa đường Láng Hạ và Kim Liên - Ô Chợ Dừa, nơi có tốc độ đô thị hóa, hiện đại hóa nhanh nhất thủ đô và cả nước. Với góc nhìn toàn cảnh từ mọi hướng, Trung tâm thương mại và Văn phòng sẽ trở thành tiêu điểm và là công trình tiêu biểu cho khu vực.

Công trình “Trung tâm Thương mại và Văn phòng” cao 34 tầng, gồm 4 tầng hầm và 28 tầng cao (không kể các tầng kỹ thuật) với tổng mặt bằng được bố trí sân vườn, vườn hoa, cây xanh và các lối đi dạo hợp lý và tạo được cảnh quan cho công trình nói riêng và cảnh quan cho khu vực nói chung. Thành công nhất của dự án đó là đề xuất một công trình đa năng, các hạng mục được đầu tư đồng bộ hiện đại cùng với hệ thống quản lý “ toà nhà thông minh “ nhằm đáp ứng được tiêu chí cho một khu Trung tâm Thương mại hiện đại bậc nhất và khu văn phòng đạt hạng A.

Ngoài việc đáp ứng là một công trình có khu văn phòng hạng A, tại đây sẽ là một Trung tâm Thương mại tầm cỡ, đáp ứng cho số đông người tới đây làm việc, giao dịch và thăm quan vào buổi tối và các ngày trong tuần, … xứng đáng là môi trường làm việc hiện đại và tiện nghi bậc nhất. Khi hoàn thành, Tòa nhà sẽ góp phần nâng cao hình ảnh thương hiệu Western Bank, giảm sức ép nhu cầu về văn phòng cho thuê tại Hà Nội, đồng thời đóng góp một công trình kiến trúc đẹp, hiện đại, tô điểm cho bộ mặt của Thủ đô.

Theo Western Bank

Đoàn chuyên gia thuộc tổ chức đánh giá chứng nhận Bureau Veritas Certification (BVC) đã tiến hành đánh giá rất nghiêm túc và đưa ra báo cáo kết luận:

- Hệ thống QLCL theo ISO 9001: 2008 tại Công ty SaigonTel đang được cấp nhật theo phiên bản mới 2008 duy trì và cải tiến.
- Không có điểm không phù hợp nặng cũng như nhẹ trong đợt đánh giá lần này.

Đây là lần thứ 5 liên tiếp (từ năm 2005 đến 2010) Công ty SaigonTel đạt được các tiêu chuẩn đánh giá của các tổ chức đánh giá uy tín để tiếp tục hoạt động theo HTQLCL ISO 9001:2008 mà Ban lãnh đạo đã đề ra.

Trước đó, ngày 17/01/2010 SaigonTel cũng đã vượt qua hơn 400 doanh nghiệp, vinh dự nhận được Giải thưởng Cúp vàng ISO năm 2009, giải thưởng này do Liên hiệp các Hội UNESCO Việt Nam tổ chức.

SaigonTel cùng với Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC) là 2 công ty duy nhất hiện nay thuộc Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn họat động theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001: 2008.

Bênh cạnh việc áp dụng nghiêm túc tiêu chuẩn ISO 9001 trong việc quản lý chất lượng lĩnh vực của Công ty, SaigonTel đang tiếp tục khẳng định cam kết chất lượng với khách hàng trong hoạt động công nghệ viễn thông.

SaigonTel

Đây là kết quả từ những trăn trở của Lãnh đạo tập đoàn: Làm sao để kết nối hiệu quả nhất các nhân sự, phòng ban, công ty thành viên trong Tập đoàn với nhau tạo thành một khối sức mạnh cộng hưởng, bởi đặc thù của SGI là một Tập đoàn đa ngành nghề và có độ “phủ sóng” rộng khắp cả nước?

Chị Thu Trang, Trưởng Ban Đào tạo của SGI đã đưa ra sáng kiến tổ chức chương trình xây dựng đội ngũ và thế là sau gần 2 tháng chuẩn bị, chương trình kết hợp hoạt động dã ngoại đã được các lãnh đạo, cán bộ SGI hưởng ứng nhiệt tình.

SGI và ngày “đồng phục… quần soọc”

Sài Gòn, 6h50’ sáng 9/8…
Tại đại bản doanh của SGI, những cán bộ tươm tất, lịch sự và bận rộn thường ngày đã được thay thế bằng một hình ảnh hoàn toàn mới, rất đời thường, gần gũi và cũng không kém phần trẻ trung và năng động trong những bộ trang phục cực kỳ “xì po”: áo thun, quần soọc. Dường như ai cũng “thấm nhuần” tư tưởng của Ban tổ chức (BTC) đã dặn dò kỹ lưỡng từ trước đó.
Ai cũng háo hức trước giờ khởi hành, rất nhiều người trong 30 học viên ấy chưa lần nào tham dự những khóa huấn luyện Team Building, và tôi cũng nằm trong số ấy.

35’ và sự cộng hưởng bộ não

Hàm Tân 1h30 chiều… 

Dưới sự hướng dẫn của thầy giáo, chúng tôi được chia làm 4 đội: Ban Truyền thông trộn lẫn với Phòng Kế toán, SGI chung nhóm với KBC, SGI Hà Nội cùng hàng với SCC và MCC ngồi lẫn với Naviland. Rồi các Tổng Giám đốc, Phó Tổng giám độc đột nhiên “tụt hạng” trở thành thành viên dưới sự "chỉ đạo" của các Trưởng nhóm.

Trò chơi đầu tiên là trò tưởng như đơn giản nhưng lại hóa om sòm nhất: Trong vòng 35’ phải đặt tên cho nhóm, vẽ logo, nghĩ ra sologan và nhiệm vụ khó khăn nhất là sáng tác 1 bài hát cho nhóm. Sau 35’, các màn trình diễn sôi động và sáng tạo của các nhóm lần lượt trình làng. Nhóm tiên phong là Đàn Kiến (gọi tắt là đội Kiến) do Anh Trọng Hòa, Naviland dẫn đầu rồi đến đội Kết Tân do chị Phương Thủy SGI cầm trịch, đội Cướp biển Lagi của anh Tuấn Dũng SGI Hà Nội và đội Cướp biển Lagidê (gọi tắt là đội Dê) của chị Triệu Thanh SQC.

Khi tín hiệu cho trò chơi đầu tiên được bắt đầu, thốt nhiên, dường như không ai còn để ý đến việc mình đang là lãnh đạo cao cấp của những công ty lớn, các trưởng/phó phòng cũng tự nhiên chẳng còn thấy dè dặt trước các sếp của mình như mọi ngày. Họ, đơn giản chỉ còn khái niệm là đồng đội của nhau, cũng háo hức phân công nhiệm vụ và cũng sẵn sàng sôi nổi tranh luận…
Điều gì khiến cho chỉ trong một thời gian cực ngắn, 35’ mà các đội có thể hoàn thành xuất sắc từng ấy công việc? Câu trả lời chỉ gói gọn trong 5 từ: sự cộng hưởng bộ não.

Cùng bước - chuyện không đơn giản!

“Đồ dùng” cho trò chơi lần này có vẻ đơn giản hơn: chỉ là 2 que gỗ dài chừng 1m và khoảng 3,5m dây nilon. Nhiệm vụ của các đội là làm thế nào đứng lên que gỗ, buộc chân của các thành viên lên que gỗ, cùng tiến về phía trước khoảng 3m rồi quay lại. Nhìn thì ngỡ như đơn giản nhưng khi bắt đầu thì mới biết: Đã có đội bị ngã dúi vào nhau, có đội mãi 30’ vẫn không thể tiến được nửa mét. Nhiều đội bị đứt hết dây, phải thay thế bằng dây giày… Lúc này, chúng tôi mới thâm thía câu hỏi nhỏ của người trợ giảng: “Các bạn không để dành dây cho tình huống dây bị đứt à?”.
Và với sáng kiến không buộc chân thành viên mà buộc các sợi dây vào que gỗ, xỏ ngón chân kẹp sợi dây như kiểu dép xỏ ngón, đội Cướp biển Lagi đã về nhất trong khi các đội khác vẫn còn loay hoay ở vạch xuất phát.

Qua trò chơi này, cũng như ở các phần thi kế tiếp như phiên bản Tam sao thất bản, dập lửa, đỏ đen, tháp người, thi aerobic và biểu diễn thời trang… (các thành viên luân phiên thay nhau làm đội trưởng của mỗi trò chơi), có lẽ mọi người trong chúng tôi đều một lần nữa hiểu rõ hơn vai trò của người đội trưởng, của việc lập kế hoạch, tính sáng tạo trong việc lập kế hoạch, phương án rủi ro, kỹ năng đàm phán và đặc biệt nhất là sự phối hợp ăn ý giữa các thành viên trong êkip trước khi bắt tay vào làm bất cứ việc gì, dù đó chỉ đơn thuần là trò chơi. Tôi tin chắc rằng, đằng sau những tiếng cười của trò chơi đồng đội mang lại, tất cả các thành viên trong đoàn đều nhận ra những điều ngỡ như vô cùng đơn giản lại có thể ảnh hưởng tới hiệu quả công việc của đơn vị mình như thế nào.

Vĩ thanh

Những cảm xúc, ấn tượng và cảm giác đọng lại sâu sắc trong tất cả các thành viên tham dự, không chỉ về những ý nghĩa áp dụng cho công việc đằng sau mỗi trò chơi được nhận ra quá giản dị, không chỉ về những bài học, tình huống nảy sinh bất ngờ không hề có trong giáo án, mà hơn hết, họ nhận ra, một sự gắn kết mới được hình thành giữa họ và những sức mạnh không ngờ của công ty mình…… Khi viết những dòng này, tay tôi vẫn hơi run run bởi lòng quá rạo rực những cảm giác ngỡ ngàng nhận ra từ chuyến đi và kèm theo nỗi hồi hộp của trách nhiệm: làm sao để sử dụng linh hoạt và có hiệu quả những bài học giản dị ấy vào công việc của bộ phận mình phụ trách? Và tôi tin, không ai đã tham gia khóa tập huấn vừa rồi muốn mắc nợ câu trả lời…

My Lăng

Trong thế giới của ZERO Online, người chơi không còn nhập vai những chiến binh hay pháp sư trong một vùng đất hoang tàn. Thay vào đó, họ sẽ là những phi công làm chủ những vũ khí công nghệ cao, chiến đấu trong một vũ trụ rộng lớn đầy cuốn hút. Di chuyển qua lại giữa nhiều thiên hà, các phi công sẽ điều khiển những quân lính với nhiều hình dạng và chức năng để chiến đấu chống lại những kẻ thù ngoài hành tinh. Đây là một cuộc chiến thiên niên sử để giành lấy danh dự và là nhiệm vụ vĩnh cửu của lực lượng Liên minh Trái đất.

SaigonTel (MCK: SGT), thành viên của Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn (SGI) được thành lập vào năm 2002. Với nền tảng vững chắc trong lĩnh vực CNTT và sự quan tâm, chỉ đạo tích cực, kịp thời của lãnh đạo Tập đoàn, đến nay, SaigonTel đã trở thành một trong những đơn vị CNTT hoạt động hiệu quả nhất tại Việt Nam và từng lọt vào Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam năm 2008. 

Mặc dù mới gia nhập vào làng Game Online vào năm 2007, còn khá non trẻ so với các thương hiệu lớn trong cùng lĩnh vực, nhưng SaigonTel đã nhanh chóng trở thành 1 trong 5 nhà cung cấp Game Online hàng đầu tại Việt Nam và khẳng định được sức hút mạnh mẽ đối với các game thủ trên khắp cả nước.

Ngoài ZERO - Robot Đại chiến vừa được phát hành, SaigonTel còn có 2 game rất được ưa chuộng là Shaiya và Chiến quốc, với 3 triệu tài khoản đăng ký và vẫn không ngừng tăng lên mỗi ngày.

Phương Nam

Tổng Công ty Phát triển Đô thị Kinh Bắc (KBC) và Ngân hàng Thương mại Cổ phần Nam Việt (NVB), thành viên Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn (SGI), vinh dự nằm trong top 50 doanh nghiệp (DN) có báo cáo thường niên xuất sắc nhất năm 2012.

Ngoài ra, KBC còn được nhận bằng khen của Ban tổ chức vì là một trong 15 DN đoạt giải thưởng này trong nhiều năm liên tục.

Năm nay, Cuộc bình chọn thu hút trên tổng số 700 BCTN của DN niêm yết, trong đó có 111 báo cáo lọt vào vòng chung khảo.

Đây là năm thứ 5 diễn ra Cuộc bình chọn và Hội đồng bình chọn vẫn tiếp tục hướng đến tiêu chí chính: dựa vào cách thức mà DN công khai thông tin chứ không dựa vào kết quả hoạt động kinh doanh của DN là lỗ hay lãi.

Bên cạnh đó, Hội đồng bình chọn cũng chấm kỹ phần đánh giá tình hình hoạt động, đánh giá và thuyết minh tình hình tài chính cũng như khả năng phân tích, dự báo rủi ro và chia sẻ thông tin trong công tác quản trị DN. Đây là những điểm quan trọng nhằm đánh giá tính minh bạch thông tin cũng như khả năng ứng phó của DN trong môi trường kinh tế có nhiều thách thức như trong giai đoạn năm 2011 - 2012.

Các DN được vinh danh trong Cuộc bình chọn - Ảnh: ĐTCK

 Trang Nguyễn

Tại buổi Lễ, Chi bộ đã xác định nhiệm vụ trọng tâm từ nay đến hết năm 2012 là phối hợp cùng Công ty và Ban chấp hành Công đoàn cơ sở tạo môi trường làm việc tốt cho người lao động; đồng thời phối hợp với Ban Lãnh đạo ban hành những chủ trương, chính sách nhằm mang lại hiệu quả trong công việc cho toàn thể CB - NV; phấn đấu kết nạp 1 Đảng viên mới và giới thiệu 3 Đoàn viên công đoàn ưu tú tham dự lớp bồi dưỡng kết nạp Đảng.

Việc thành lập Chi bộ nhằm tạo điều kiện cho đảng viên thực hiện công tác Đảng và hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất - kinh doanh, phát huy vai trò tiên phong gương mẫu, là lực lượng nòng cốt, hạt nhân chính trị lãnh đạo các tổ chức đoàn thể nhằm tuyên truyền, giáo dục người lao động an tâm làm việc, góp phần quan trọng vào sự ổn định phát triển của doanh nghiệp.

Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông Sài Gòn (SGT) được chính thức thành lập vào năm 2002. Các lĩnh vực hoạt động chủ yếu của Công ty là phát triển hạ tầng khu ICT, cung cấp dịch vụ viễn thông và CNTT, tư vấn giải pháp tổng thể cho doanh nghiệp, đào tạo và cung cấp nguồn nhân lực CNTT… Trong hơn 10 năm hình thành và phát triển, Công ty đã đạt được nhiều thành công cùng các giải thưởng có giá trị như Sao Vàng đất Việt, Doanh nghiệp Sài Gòn tiêu biểu…

Đồng chí Nguyễn Văn Tốt - Phó Bí thư Đảng ủy quận 12 trao quyết định thành lập Chi bộ

Chi bộ mới chụp hình lưu niệm cùng đại diện Đảng ủy quận 12 và Lãnh đạo Công ty

T. T

Theo đó, trong quý 4/2011, Công ty SQC sẽ phát hành 10 triệu cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu, tỷ lệ 10:1, với mệnh giá 10.000đ/cổ phiếu. Nguồn thực hiện từ thặng dư vốn cổ phần. Ngày đăng ký cuối cùng trả cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu là ngày 25/11. Ngày giao dịch không hưởng quyền là 23/11.

Sau khi hoàn tất phát hành, Công ty sẽ niêm yết toàn bộ số cổ phiếu này lên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội. Như vậy, vốn điều lệ của SQC sẽ tăng từ 1.000 tỷ đồng lên 1.100 tỷ đồng.
 

Theo SQC