Phạm Thị Lê

Phạm Thị Lê

Ngày ‪27/11/2017, Công ty Cổ phần Công nghệ Viễn thông SAIGONTEL cùng với Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) chính thức tổ chức lễ khai trương Cửa hàng Xăng dầu Đại Đồng Hoàn Sơn – Huyện Tiên Du, Tỉnh Bắc Ninh. Đây là kết quả hợp tác giữa SAIGONTEL và PVOIL. 

Buổi lễ khai trương nhận được sự quan tâm và tham dự của lãnh đạo Tỉnh, Sở ban ngành và các Doanh nghiệp hoạt động tại KCN Đại Đồng Hoàn Sơn.

Trong những năm qua, SAIGONTEL tập trung xây dựng mô hình liên kết với các đối tác lớn nhằm cung cấp các dịch vụ khép kín dành cho khách hàng lớn đang sở hữu là doanh nghiệp và người lao động tại các Khu công nghiệp; theo đó xăng dầu một trong các sản phẩm thiết yếu được chọn lựa để ưu tiên và phát triển đầu tiên.

img20171127220839155-9d196.jpg

Điểm khác biệt của mô hình trạm xăng dầu mà SAIGONTEL và PVOIL hướng đến không chỉ là bán lẻ mà còn hướng đến tập khách hàng là doanh nghiệp tại nội các khu công nghiệp, các doanh nghiệp vận tải, đi kèm là cung cấp giải pháp mua hàng bằng thẻ xăng giúp doanh nghiệp dễ dàng quản lý định mức xăng dầu trên từng xe và tiết kiệm nguồn lực để theo dõi đối soát hàng tháng. Công nghệ được sử dụng để phát triển hệ thống thẻ xăng của SAIGONTEL được xây dựng bởi Công ty công nghệ Hottab đơn vị cung cấp giải pháp quản lý chuỗi cung ứng từ nhà cung cấp, các chuỗi, cửa hàng đến khách hàng cuối nhằm tăng khả năng quản lý chuỗi giá trị khép kín của một đơn vị kinh doanh. Những khách hàng lớn đang tin tưởng và sử dụng dịch vụ của Hottab hiện nay bao gồm: Paradise Cruise - Hạ Long Bay, Labadiene, Lippo Group một trong các Tập đoàn lớn tại Indonesia.

Công ty TNHH MTV SAIGONTEL là đơn vị thành viên được tín nhiệm và ủy quyền từ công ty mẹ cho việc vận hành, khai thác và phát triển mô hình trạm xăng đi liền với Khu công nghiệp đầu tiên tại KCN Đại Đồng Hoàn Sơn. Trong định hướng sắp tới, SAIGONTEL sẽ mở rộng mô hình đến tất cả các Khu công nghiệp trực thuộc Tập đoàn SGI trên lợi thế là chủ đầu tư sở hữu và quản lý số lượng khu công nghiệp lớn nhất Việt Nam.

img20171127220840543-aab3f.jpg

PVOIL là đơn vị đầu mối kinh doanh xăng dầu lớn, chiếm 22% thị phần trong nước. Thời gian qua, PVOIL hướng đến xây dựng và phát triển thương hiệu kinh doanh xăng dầu uy tín với chuỗi hệ thống sản xuất chế biến xăng dầu, nhập khẩu xăng dầu; hệ thống kho tồn chứa trong cả nước; vận tải xăng dầu; phân phối xăng dầu cho các thương nhân phân phối, tổng đại lý, đại lý và trực tiếp bán lẻ tại 540 cửa hàng xăng dầu thuộc sở hữu tại các tỉnh, thành phố trong cả nước. Đồng thời, PVOIL là đơn vị tiên phong sản xuất và kinh doanh xăng sinh học E5 từ năm 2010 và đã sẵn sàng kinh doanh đại trà xăng sinh học E5 từ ngày 01/01/2018.

Trạm xăng dầu Đại Đồng Hoàn Sơn được xây dựng đồng bộ trên diện tích 1,120 m2 và đầu tư theo quy chuẩn thương hiệu PVOIL, tọa lạc tại khu đất thuộc Trung tâm dịch vụ SAIGONTEL, là khu vực có đầu mối giao thông kết nối KCN và khu dân cư, thuận tiện cho các phương tiện ra vào. Hệ thống trang thiết bị hiện đại bảo đảm độ chính xác cao, bao gồm 06 trụ bơm, bể chứa được trang bị hệ thống tự động hóa với tổng sức chứa 75 m3, kết nối bể chứa - cột bơm bán hàng AGAS; hệ thống báo động, camera giám sát phục vụ

img20171127220841822-b6014.jpg

Cửa hàng kinh doanh 03 mặt hàng chính là Xăng RON 92, Xăng RON 95, Diezel 0,05S cùng các dịch vụ đi kèm khác, với các trang thiết bị hiện đại, đảm bảo tiêu chuẩn an toàn trong quá trình nhập, bán hàng và thuận tiện cho các phương tiện vào mua hàng. SAIGONTEL và PVOIL đặt mục tiêu kiểm soát chất, thực hiện văn minh thương mại, thực hiện tốt công tác bảo đảm an toàn PCCC, bảo vệ môi trường, thực hiện tốt các quy định và đảm bảo công tác an ninh trật tự trong khu vực.

Link cập nhật từ các báo: 

CafeBiz: http://cafebiz.vn/khai-truong-cua-hang-xang-dau-lien-danh-giua-saigontel-va-pvoil-20171128153146656.chn 

DanTri: http://dantri.com.vn/thi-truong/khai-truong-cua-hang-xang-dau-lien-danh-giua-saigontel-va-pvoil-20171128063501929.htm

- Ban Truyền thông - 

Thương hiệu bán lẻ Best Buy của Mỹ đã sử dụng logo với hình tượng bảng giá màu vàng trong gần 30 năm, nhưng triều đại của logo này đã đến hồi kết.

Mới đây, nó đã được thay thế bằng một logo chữ, cao hơn, hình ảnh chiếc bảng giá vẫn còn hiện diện nhưng đã được giảm thiểu kích cỡ và sự nổi bật.

Ngày nay, dịch vụ đóng vai trò quan trọng trong bán lẻ và đây chính là sở trường của đội ngũ Best Buy. Với sự chuyển đổi đó, hình tượng bảng giá màu vàng đã trở nên lỗi nhịp.

Logo mới giúp cho thương hiệu trông cởi mở và mang tính đối thoại cao hơn. Chiến lược quảng cáo mới của Best Buy cũng sẽ tập trung vào những cuộc đối thoại của nhân viên với khách hàng.

Làm mới hay tái thiết thương hiệu (rebrand) là một động thái thường gặp đối với nhiều công ty lớn.

Thương hiệu là bản sắc cốt lõi của một doanh nghiệp, là tập hợp tất cả giá trị, ý tưởng và cá tính riêng của doanh nghiệp được đúc kết bằng những quy chuẩn có thể nhận diện được. Thế nhưng, có những lúc nhiều thương hiệu được yêu thích cũng trải qua khủng hoảng, không thể chống chọi với áp lực tự nhiên của thời gian hoặc không còn đáp ứng được những tiêu chuẩn phục vụ khách hàng.

Logo cũ (trái) và mới của Best Buy.

Trong những trường hợp như thế, làm mới hay thay đổi nhận diện thương hiệu là một ý tưởng tốt. Sự thay đổi này có thể là một ý tưởng mới hoặc chỉ hiện đại hóa thương hiệu cũ. Tuy nhiên, nếu thay đổi nhận diện thương hiệu vào một thời điểm không phù hợp có thể làm tổn hại nghiêm trọng hình ảnh thương hiệu.

Làm mới thương hiệu không phải là một chiến lược mà doanh nghiệp nên theo đuổi chỉ vì “có vẻ đây là một ý tưởng hay” hoặc vì “linh tính mách bảo tôi nên làm điều này”. Thương hiệu là nền tảng cho mọi chiến lược tiếp thị và truyền thông, vì vậy, thay đổi thương hiệu sẽ ảnh hưởng đến mọi thứ trong công ty. Đó không phải là một ảnh hưởng nhỏ, có thể nhẹ nhàng lướt qua. Hơn nữa, một trong những nhân tố quan trọng nhất đối với sự thành công của thương hiệu là tính nhất quán. Thay đổi quá nhiều, quá nhanh hoặc vào thời điểm không thích hợp sẽ làm ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng hiện tại đối với thương hiệu.

Vậy, khi nào mới là thời điểm thích hợp để làm mới một thương hiệu?

 Khi hình ảnh cũ đã lỗi thời

Đầu tiên, doanh nghiệp có thể cần làm mới thương hiệu đơn giản vì hình ảnh cũ đã trở nên lỗi thời. Xu hướng thiết kế thay đổi rất nhanh và trong vòng một hoặc hai thập niên, các bộ kiểu chữ, màu sắc và kiểu dáng từng là thời thượng giờ đây chẳng khác nào “mớ hàng tồn của dĩ vãng”. Trong trường hợp này, về tổng thể, thương hiệu vẫn còn nguyên vẹn và doanh nghiệp chỉ cần cập nhật những điểm mới ở cấp độ bề mặt, thay đổi hình dạng logo, làm mới, điều chỉnh cách biểu đạt của thương hiệu cho phù hợp với khẩu vị hiện đại.

Doanh nghiệp đang nhắm đến một đối tượng mới

Một thương hiệu thành công khi nó được tạo ra cho một đối tượng mục tiêu và có mối quan hệ thiết thân với đối tượng này. Nếu doanh nghiệp quyết định nhắm đến một đối tượng mới thì thương hiệu cũng cần khai triển theo cho phù hợp. Một thương hiệu hấp dẫn đối với phụ nữ trung niên thì không thể thu hút các thiếu nữ.

Một đối thủ cạnh tranh mới đang đe dọa doanh nghiệp

Làm mới thương hiệu cũng có thể là một động thái tự vệ nhằm bảo vệ doanh nghiệp trước sự trỗi dậy của đối thủ mới. Chẳng hạn, một công ty mới xuất hiện trên thị trường và trông khá giống với một thương hiệu đã nổi tiếng, khiến cho khách hàng phân vân khi lựa chọn mua hàng. Khi đó, “thương hiệu cũ” có thể khẳng định, tô đậm sự khác biệt bằng những tiêu chuẩn mới và hấp dẫn hơn để tự tách hẳn khỏi sự lẫn lộn này. Còn nếu như thương hiệu mới nổi kia thật sự khác biệt thì họ có thể học hỏi một số phẩm chất đã giúp người bạn này thành công.

Sứ mệnh hoặc giá trị đã thay đổi

Sứ mệnh và giá trị của doanh nghiệp phải định hướng, chỉ huy cách phát triển của thương hiệu. Nếu sứ mệnh thay đổi thì thương hiệu phải điều chỉnh theo. Chẳng hạn, nếu một công ty quyết định sẽ cung cấp nhiều sản phẩm thân thiện với môi trường hơn và giảm thiểu mức ảnh hưởng đối với môi trường, thì họ có thể thay đổi logo và cách biểu đạt thương hiệu cho phù hợp với thực tế.

Thương hiệu gốc là một sự chắp vá

Dĩ nhiên, một thương hiệu cũng có thể từng được “sản xuất” một cách chắp vá, vội vã do công ty quảng cáo hoặc đội ngũ phụ trách thiếu kinh nghiệm và không chú tâm đúng mức. Nếu thế, doanh nghiệp cần tái thiết thương hiệu và có một khởi đầu tươi mới cho bộ nhận diện thương hiệu.

Giả sử như một doanh nghiệp quyết định làm mới, tái thiết thương hiệu thì đây sẽ là những bước tiếp theo:

  • Xác định mục tiêu. Bạn muốn xây dựng lại từ đầu hình ảnh của công ty hay bạn chỉ muốn điều chỉnh kiểu dáng của hình ảnh nhận diện và không thay đổi nhiều? Bạn muốn thu hút một đối tượng mới hay muốn tạo một luồng gió mới cho khách hàng hiện tại?
  • Làm việc với một đối tác chuyên nghiệp. Có một số lĩnh vực trong tiếp thị và quảng cáo mà doanh nghiệp không thể “hà tiện” được, và làm thương hiệu là một trong những chuyện như thế. Cần nên hợp tác với một đối tác tốt nhất mà doanh nghiệp có thể tìm được.
  • Chủ động thông báo về sự thay đổi. Cần chủ động đưa ra những thông báo chính thức cho khách hàng về thương hiệu mới. Cân nhắc khả năng đón chào sự kiện này bằng một chương trình khuyến mại đặc biệt để khách hàng thêm phấn khởi với sự đổi mới này.

Một số thương hiệu có thể giữ nguyên trong một thời gian khá lâu. Một số thương hiệu trải qua những giai đoạn phát triển nhanh, trong khi một số khác chỉ thay đổi khi cần thiết. Đối với việc làm mới thương hiệu, không có câu trả lời nào là đúng hay sai mà chỉ có phù hợp hay không phù hợp với đối tượng khách hàng của thương hiệu. Nếu một thương hiệu không thể làm tròn nhiệm vụ, không thể thu hút được đối tượng khách hàng chủ chốt và thể hiện chính xác tầm nhìn của công ty thì nó cần được thay đổi.

 

Tâm Mai / Fast Company / Entrepreneur
Nguồn Doanh Nhân +

Công việc nào có mức lương cao nhất tại TP HCM?

Mức lương cao nhất trên 15 triệu đồng tại TP HCM tập trung ở một số ngành nghề như: kinh doanh tài sản - bất động sản, cơ khí - tự động hóa, dịch vụ thông tin tư vấn - chăm sóc khách hàng, công nghệ thông tin…

Sau khi thực hiện khảo sát 2.632 doanh nghiệp trên địa bàn TP HCM trong tháng 5-2018, Trung tâm dự báo nhu cầu nhân lực và thông tin thị trường lao động TP HCM (FALMI) đã công bố về mức lương thỏa thuận trong tuyển dụng của người lao động (NLĐ) và nhà tuyển dụng.

Theo đó, mức lương mà NLĐ được hưởng chủ yếu giao động từ 5 đến 8 triệu đồng/tháng chiếm nhiều nhất với 31,02%, từ 8 - 10 triệu đồng (11,57%), từ 10 - 15 triệu đồng (6,14%), hơn 5% NLĐ hưởng mức lương dưới 5 triệu đồng/tháng.

Kinh doanh tài sản - Bất động sản được xem là công việc cho thu nhập cao nhất hiện nay

Trước đó, theo một kết quả khảo sát hồi tháng 3 của Navigos Group thì NLĐ ở TP HCM nhận lương cao nhất cả nước. Theo đó, trung bình mỗi tháng, một NLĐ tại TP HCM nhận được mức lương không dưới 10,3 triệu đồng, tương đương trên 120 triệu đồng mỗi năm.

Nếu so với mức lương trung bình của lao động Việt Nam trong năm 2017 do Tổng cục Thống kê đưa ra là 6,5 triệu đồng/tháng thì NLĐ tại TP HCM đang có mức lương tối thiểu cao hơn khoảng 38% so với trung bình cả nước. Tuy nhiên, đó mới chỉ là mức lương trung bình thấp nhất mà NLĐ tại đây nhận được trong khi mức trung bình cao nhất tại TP HCM lên tới gần 18 triệu đồng/tháng.

Trong khi đó, NLĐ tại Hà Nội trong năm 2017 chỉ nhận được mức lương tối thiểu vào khoảng 9,3 triệu đồng/tháng và chỉ xếp vị trí thứ 5 trong danh sách những tỉnh, thành phố có mức lương trung bình cao nhất, xếp sau Đà Nẵng, Bình Dương và Bắc Ninh. Năm vừa qua, mức lương trung bình cao nhất của lao động tại Hà Nội cũng chỉ đạt khoảng 16,2 triệu đồng, thấp hơn TP HCM gần 2 triệu đồng mỗi tháng.

Nguồn: Báo Người Lao Động

Những chính sách mới có hiệu lực từ 1/6/2018

Công khai danh sách người có chứng chỉ hành nghề dược, sở Giao dịch hàng hóa phải có vốn điều lệ từ 150 tỷ, hỗ trợ tối đa đến 90% chi phí khi mua bảo hiểm nông nghiệp... là những chính sách mới có hiệu lực từ ngày 01/06/2018.

Quy chế xét thăng hạng giảng viên đại học công lập

Quy trình xét thăng hạn viên chức giảng dạy tại đại học công lập bao gồm: Chuẩn bị xét thăng hạng, tổ chức xét hồ sơ thăng hạng và tổ chức xét thăng hạng.

Trường hợp phúc khảo kết quả, viên chức gửi đơn phúc khảo đến Hội đồng trong thời hạn 15 ngày, kể từ ngày kết quả được công bố và gửi đến ứng viên.

Nội dung trên căn cứ tại Thông tư 12/2018/TT-BGDĐT về ban hành quy chế xét thăng hạng chức danh nghề nghiệp viên chức giảng dạt trong các cơ sở giáo dục đại học công lập, có hiệu lực áp dụng từ ngày 1/6/2018.

Sở Giao dịch hàng hóa phải có vốn điều lệ từ 150 tỷ

Việc thành lập Sở Giao dịch hàng hóa được quy định mới tại Nghị định 51/2018/NĐ-CP của Chính phủ, có hiệu lực từ ngày 01/06/2018.

Cụ thể, Sở Giao dịch hàng hóa được thành lập nếu: Có vốn điều lệ từ 150 tỷ đồng trở lên; Có hệ thống công nghệ thông tin đáp ứng các yêu cầu về giải pháp công nghệ và kỹ thuật trong hoạt động mua bán hàng hóa như hệ thống phần mềm có chức năng nhật ký thao tác để lưu vết mọi giao dịch, thanh toán, giao nhận trong quy trình nghiệp vụ tối thiểu trong 05 năm…

Nhà đầu tư nước ngoài được phép góp vốn thành lập Sở Giao dịch hàng hóa tại Việt Nam; mua cổ phần, phần vốn góp của Sở Giao dịch hàng hóa tại Việt Nam với tỷ lệ không quá 49% vốn điều lệ.

Thêm tiền thưởng cho Thẩm phán và Thư Ký Tòa án

Đây là nội dung đáng chú ý được quy định tại Thông tư 01/2018/TT-TANDTC quy định công tác thi đua, khen thưởng của Tòa án nhân dân ban hành ngày 24/4/2018.

Theo đó, Thông tư 01/2018/TT-TANDTC bổ sung một khoản tiền thưởng là tiền khung dành cho những cá nhân, tập thể làm việc trong ngành Tòa án, cụ thể:

- Mức tiền thưởng không quá 0,2 lần mức lương cơ sở đối với 01 khung bằng khen, giấy chứng nhận dành cho các giải thưởng cá nhân;

- Riêng với các giải thưởng tập thể thì mức tiền khung không quá 0,15 lần mức lương cơ sở.

Ngoài ra, các mức tiền thưởng và chế độ ưu đãi khác sẽ được tính theo quy định tại các điều từ 68 đến điều 75 của Nghị định 91/2017/NĐ-CP ngày 31/7/2017.

Thông tư 01/2018/TT-TANDTC có hiệu lực ngày 8/6/2018.

Hỗ trợ tối đa đến 90% chi phí khi mua bảo hiểm nông nghiệp

Đây là mức hỗ trợ được áp dụng đối với các cá nhân sản xuất nông nghiệp thuộc diện hộ nghèo, cận nghèo được quy định tại Nghị định 58 về bảo hiểm nông nghiệp.

Đối với các đối tượng sản xuất nông nghiệp còn lại không thuộc diện hộ nghèo, cận nghèo sẽ được hỗ trợ tối đa 20% phí bảo hiểm nông nghiệp.

Các rủi ro do thiên tai, dịch bệnh sẽ được bảo hiểm hỗ trợ như: bão, áp thấp nhiệt đới, lốc, sét, ngập lụt, sạt lở, hạn hán, rét hại, mưa đá,…và các bệnh truyền nhiễm của động vật theo danh mục bệnh động vật phải công bố dịch.

Nghị định 58 có hiệu lực từ ngày 5/6/2018.

Công khai danh sách người có chứng chỉ hành nghề dược

Theo quy định tại Thông tư 07/2018/TT-BYT, các cơ sở kinh doanh dược phải thông báo đến Sở Y tế tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương danh sách người có Chứng chỉ hành nghề dược đang hành nghề tại cơ sở.

Thời hạn thông báo là 30 ngày, kể từ ngày bắt đầu hoạt động hoặc từ ngày có sự thay đổi về người được cấp Chứng chỉ hành nghề dược đang hành nghề.

Xem thêm các quy định khác tại Thông tư 07/2018/TT-BYT quy định chi tiết một số điều về kinh doanh dược của Luật Dược và Nghị định 54/2017/NĐ-CP quy định chi tiết một số điều và biện pháp thi hành Luật Dược. Thông tư 07 bắt đầu có hiệu lực từ ngày 1/6/2018.

Nhiều ưu đãi với dự án đầu tư theo hình thức đối tác công tư 

Nội dung này được quy định tại Nghị định 63/2018/NĐ-CP của Chính phủ về đầu tư theo hình thức đối tác công tư, có hiệu lực từ ngày 19/06/2018.

Cụ thể, chủ đầu tư theo hình thức đối tác công tư được hưởng các ưu đãi về thuế thu nhập doanh nghiệp theo quy định của pháp luật về thuế thu nhập doanh nghiệp; Hàng hóa nhập khẩu để thực hiện dự án được hưởng ưu đãi theo quy định về thuế xuất, nhập khẩu.

Ngoài ra, chủ đầu tư còn được miễn, giảm tiền sử dụng đất đối với diện tích đất được Nhà nước giao hoặc được miễn, giảm tiền thuê đất trong thời gian thực hiện dự án phù hợp với quy định về đất đai cùng các ưu đãi khác theo quy định hiện hành.

 

Thực hiện cơ chế một cửa, một cửa liên thông trong giải quyết thủ tục hành chính

Nghị định 61/2018/NĐ-CP về thực hiện cơ chế một cửa, một cửa liên thông trong giải quyết thủ tục hành chính.

Theo đó, đối tượng áp dụng của văn bản này bao gồm sỹ quan quân đội, sỹ quan công an đối với Bộ Quốc phòng, Bộ Công an; và cán bộ, công chức, viên chức của các cơ quan sau đây:

- Bộ, cơ quan ngang bộ; tổng cục và tương đương, cục, vụ thuộc bộ, cơ quan ngang bộ có nhiệm vụ, quyền hạn giải quyết thủ tục hành chính và tham gia vào quá trình giải quyết thủ tục hành chính;

- Ủy ban nhân dân các cấp; các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp tỉnh, cấp huyện; các ban quản lý khu công nghiệp, khu chế xuất, khu kinh tế, khu công nghệ cao có nhiệm vụ, quyền hạn giải quyết thủ tục hành chính.

Nghị định có hiệu lực từ ngày 21/6/2018.

Bán thức ăn chăn nuôi hết hạn, bị phạt đến 40 triệu

Từ ngày 22/06/2018, quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực giống vật nuôi, thức ăn chăn nuôi, thủy sản sẽ được áp dụng theo Nghị định 64/2018/NĐ-CP của Chính phủ.

Nghị định này quy định như sau:

- Phạt từ 200.000 đồng -  40 triệu đồng đối với hành vi buôn bán thức ăn chăn nuôi, thủy sản hết hạn sử dụng, tùy theo giá trị của hàng hóa;

- Phạt từ 03 - 05 triệu đồng đối với cơ sở mua bán thức ăn chăn nuôi, thủy sản để chung thức ăn chăn nuôi, thủy sản với thuốc bảo vệ thực vật, phân bón hoặc các hóa chất độc hại khác;

- Phạt từ 50 - 60 triệu đồng khi sử dụng mỗi chất cấm trong chăn nuôi, nuôi trồng thủy sản mà chưa đến mức truy cứu trách nhiệm hình sự.

Nguồn Trí Thức Trẻ

Thị trường phái sinh: Nơi “trú bão” và sàn đầu cơ

Thị trường phái sinh đang sôi động nhất sau gần 1 năm đi vào vận hành, ngay giữa lúc chứng khoán cơ sở "hoang mang".

Anh An Nguyễn đã tìm được kênh đầu tư để rót tiền và sinh lời trong những ngày ảm đạm của chứng khoán cơ sở.

May mắn nằm trong những người “thoát hàng” khi chứng khoán đang ở mức đỉnh lịch sử, anh An, một nhà đầu tư với 6 năm kinh nghiệm hoạt động trên thị trường, đã tránh được chuỗi điều chỉnh dài hơi của VN-Index.

Tuy nhiên, là một nhà đầu tư năng động, anh An không thể “ngồi im” với một lượng tiền mặt lớn trong tài khoản. Cũng vì vậy, cứ mỗi đợt VN-Index chạm ngưỡng hỗ trợ, anh tham gia bắt đáy một ít cổ phiếu cơ bản tốt, nhưng trong thị trường giá xuống, hầu hết các cổ phiếu đều giảm, cho dù đó là những cổ phiếu có kết quả kinh doanh tốt.

Sau nhiều lần thất vọng, anh An nhận ra rất khó để kiếm lời ở thị trường cơ sở khi cổ phiếu đang đi xuống, nhưng anh lại tìm thấy hy vọng trên thị trường phái sinh.

Với khả năng thực hiện được cả vị thế mua và bán, mức đòn bẩy 1:10 (tỷ lệ ký quỹ chỉ là 10% giá trị hợp đồng), cơ hội kiếm lời trên thị trường phái sinh cao hơn rất nhiều so với cổ phiếu ở thời điểm này.

Anh An chia sẻ việc kiếm lời 15-20%/phiên ở thị trường phái sinh rất bình thường. Trong tình trạng chỉ số biến động mạnh như thời gian qua, NĐT “chơi liều” còn có thể có tỷ suất lợi nhuận lên đến 30-40% bởi trong thời gian qua biến động của chỉ số VN30 rất mạnh, chênh lệch trong phiên có thể lên tới 30-40 điểm. Hoặc, nếu nhận thấy tình trạng "mua hớ" cổ phiếu cơ sở, những nhà đầu tư như anh An có thể "sửa sai" bằng cách short trên thị trường phái sinh.

Cũng như anh An, rất nhiều nhà đầu tư đã chuyển ‘địa bàn’ hoạt động sang chứng khoán phái sinh khi thị trường cổ phiếu lao dốc. Bằng chứng là khối lượng và giá trị giao dịch hợp đồng tương lai (HĐTL) đã tăng mạnh từ giữa tháng 4.

Khối lượng giao dịch HĐTL đã tăng từ quanh mức 20.000 hợp đồng mỗi phiên vào đầu tháng 4 lên mức 80.000 hợp đồng vào thời điểm cuối tháng 5.

Riêng trong phiên 29/5, thị trường phái sinh xác lập kỷ lục với 96.219 hợp đồng giao dịch, tương ứng với giá trị 8.750 tỷ đồng.

Diễn biến thanh khoản HĐTL

Thị trường phái sinh: Nơi “trú bão” và sàn đầu cơ - Ảnh 1.

Tính đến 30/05, tổng khối lượng hợp đồng giao dịch trong tháng đạt hơn 1,4 triệu hợp đồng với giá trị hơn 143.609 tỷ đồng, tăng lần lượt 154% và 132% so với tháng trước, cao nhất từ khi hoạt động.

Những số liệu trên cho thấy sức hút của giao dịch phái sinh với nhà đầu tư trong thời gian cổ phiếu rơi vào “thị trường con gấu”. Không chỉ tận dụng được thời điểm chỉ số giảm để kiếm lợi nhuận qua các lệnh “short sell”, nhà đầu tư còn có thể gấp nhiều lần lợi nhuận nhờ tính đòn bẩy cao của thị trường.

Tuy nhiên, theo một số quan sát của các môi giới chứng khoán, việc dòng tiền bị hút lượng lớn vào phái sinh trong khi nhà đầu tư tham gia, thể hiện kỳ vọng chỉ số cơ sở (VN30) giảm đã tạo nên những tác động ngược tiêu cực tới thị trường cổ phiếu. Đây là có thể một trong những nguyên nhân khiến chứng khoán cơ sở ảm đạm và kéo dài thời gian điều chỉnh.

Thị trường của nhà đầu cơ

Một điểm đáng chú ý đối với giao dịch phái sinh thời gian qua là khối lượng hợp đồng tăng nhưng trạng thái mở lại không thay đổi nhiều. Xét thời gian từ đầu tháng 4, mặc dù khối lượng giao dịch HĐTL tăng mạnh nhưng số lượng hợp đồng ở vị thế mở không có nhiều biến động, chỉ quanh mức 10.000 hợp đồng mỗi phiên.

Thị trường phái sinh: Nơi “trú bão” và sàn đầu cơ - Ảnh 2.

Bên cạnh đó, thanh khoản chủ yếu tập trung tại hợp đồng đáo hạn trong thời gian gần, với khối lượng giao dịch chiếm tới trên 96% thanh khoản của cả thị trường. Điều này cho thấy kỳ vọng của nhà đầu tư chủ yếu trong ngắn hạn và phần nhiều theo xu hướng đầu cơ.

Thống kê trong 5 phiên gần đây, trên 97% khối lượng hợp đồng giao dịch chủ yếu là HĐTL VN30F1806, trong khi 3 hợp đồng đóng góp rất ít.

Cơ cấu các khối lượng các HĐTL giao dịch

Thị trường phái sinh: Nơi “trú bão” và sàn đầu cơ - Ảnh 3.

Đơn cử như phiên 29/5, khối lượng giao dịch đạt 96.219 hợp đồng, tuy nhiên riêng HĐTL VN30F1806 tới hơn 94.873 hợp đồng. Mặt khác, số lượng hợp đồng mở chỉ đạt 9.969 hợp đồng.

Thị trường phái sinh: Nơi “trú bão” và sàn đầu cơ - Ảnh 4.

Đặc điểm này có thể được lý giải bởi chính những lợi thế kỹ thuật của thị trường phái sinh.

Với tính chất đòn bẩy ở mức cao, giao dịch chứng khoán phái sinh tiềm ẩn rủi ro nếu thị trường có biến động mạnh bất thường, vì nhà đầu tư có thể bị bán giải chấp khi vốn đệm ít không bù đắp được thay đổi quá nhanh của chỉ số.

Mặt khác, khả năng giao dịch mua bán ngay trong phiên cũng thúc đẩy tâm lý nhà đầu tư hướng đến trạng thái an toàn, chốt lợi nhuận trong ngắn hạn và ít kỳ vọng trong dài hạn.

Ông Nguyễn Duy Hưng, Chủ tịch CTCP Chứng khoán Sài Gòn (HOSE: SSI) từng chia sẻ, các sản phẩm phái sinh, hợp đồng tương lai chỉ số là lựa chọn phù hợp cho các nhà đầu tư muốn sinh lời trong thời gian ngắn.

Mục tiêu của thị trường phái sinh là phòng ngừa rủi ro và kênh đầu tư khác của nhà đầu tư nhưng đến nay, đây cũng là một “mặt trận” cho nhà đầu cơ giữa thời cổ phiếu “hoảng loạn”.

 Theo Lê Hải

Tên miền là một phần rất quan trọng của website, ảnh hưởng rất lớn tới thương hiệu và hiệu quả kinh tế, vì vậy người dùng không nên lơ là công tác bảo vệ cho chúng.

Đăng ký tên miền mới: Chọn mặt gửi vàng

Nhà đăng ký nước ngoài: Lợi thế lung lay

Ưu điểm khiến người dùng ưa thích các nhà đăng ký nước ngoài là thủ tục đơn giản, không đòi hỏi xuất trình các giấy tờ như CMND, hộ chiếu… khi đăng ký. Điều này đánh đúng vào tâm lý sợ bị tiết lộ thông tin cá nhân của nhiều khách hàng, vì thế họ ưu tiên lựa chọn các nhà đăng ký nước ngoài.

Nhưng sự dễ dàng trong mua bán cũng tiềm ẩn nhiều nguy cơ. Hiện chưa có nhà đăng ký tên miền của nước ngoài nào có văn phòng chính thức tại Việt Nam. Điều đó đồng nghĩa quyền và nghĩa vụ của khách hàng khi đăng ký tên miền hoàn toàn dựa vào quy định của nhà đăng ký ban hành và luật của nước sở tại. Khi có sự cố hoặc tranh chấp về dịch vụ, khách hàng sẽ không được pháp luật Việt Nam bảo vệ quyền lợi của mình.

Đã có nhiều trường hợp mất tên miền khi lựa chọn thủ tục đăng ký đơn giản. Điển hình: trang vozforum.com và diadiem.com - 2 website khá lớn của Việt Nam, vào ngày 27/10/2011, cả 2 đồng loạt bị hack. Trang diadiem.com bị đổi giao diện hoàn toàn và bị rao bán tên miền. Trang vozforum.com bị điều hướng sang một trang web giả mạo. Tên miền của cả 2 trang đều được đăng ký ở nhà đăng ký nước ngoài. Do thiếu các giấy tờ chứng minh, phải ròng rã qua nhiều bước, tiêu tốn rất nhiều thời gian thì 2 trang trên mới lấy lại được tên miền của mình. Tuy thiệt hại không nhỏ nhưng vẫn may mắn hơn nhiều trang khác là lấy lại được tên miền, trong khi nhiều trường hợp tương tự phải “làm lại từ đầu”, chẳng hạn 5giay.com, diendantinhoc.com…

Khác biệt về ngôn ngữ cũng là một rào cản khi người dùng cần tư vấn, hỗ trợ trong quá trình sử dụng dịch vụ của các nhà đăng ký nước ngoài.

Nhà đăng ký trong nước: Cạnh tranh cao, người dùng hưởng lợi

So với vài năm trước, số lượng nhà đăng ký tên miền trong nước đã gia tăng đáng kể. Ngoài việc bổ sung một số thủ tục nhất định theo luật thì dịch vụ đăng ký tên miền mới của nhà đăng ký Việt Nam không hề thua kém các đối thủ nước ngoài, kể cả chi phí lẫn chất lượng dịch vụ. Không chỉ thế, nhằm gia tăng cạnh tranh, các nhà đăng ký thường xuyên đưa ra các chương trình ưu đãi như giảm giá, tặng kèm… để kích cầu. Trong bối cảnh đó, người dùng cần tỉnh táo để lựa chọn nơi gởi gắm tên miền của mình.

Theo các nhà tư vấn, người dùng nên chọn các nhà đăng ký tên miền cấp cao, được chứng nhận bởi ICANN (Corporation for Assigned Names and Numbers - Tập đoàn Internet cấp số và tên miền), nhằm đảm bảo các tiêu chuẩn bảo mật quốc tế. Các hacker cũng thường chọn các nhà đăng ký cấp thấp để tấn công thông qua các kẽ hở trong việc quản lý tên miền, lỗ hổng bảo mật trên hệ thống đăng ký… Quy cách vận hành chuyên nghiệp và đội ngũ hỗ trợ nhiều kinh nghiệm cũng là những ưu điểm của nhà đăng ký cấp cao.

Một tiêu chí lựa chọn bổ sung là ưu tiên các đơn vị có các chiến dịch hợp tác trực tiếp với registry tên miền mới. Vì registry đánh giá rất kỹ lưỡng chất lượng dịch vụ và tiềm năng của nhà đăng ký để hợp tác.

Để gia tăng sự tin tưởng của khách hàng, một số nhà đăng ký còn đưa ra các giải pháp giúp người dùng bảo vệ tên miền tốt hơn, như bảo mật thông tin cá nhân không hiển thị trên trang kiểm tra tên miền Whois, hoặc khóa tên miền. Ông Huỳnh Ngọc Duy - CEO của Mắt Bão cho biết: “Việc liên tục xảy ra các trường hợp bị mất tên miền khiến người dùng lo lắng, vì vậy các nhà đăng ký nên chủ động đưa ra các chương trình bảo vệ nâng cao giúp khách hàng yên tâm khi sử dụng dịch vụ. Như tại Mắt Bão, khách hàng có thể chọn dịch vụ bổ sung là Bảo vệ tên miền an toàn tuyệt đối, khóa tên miền quốc tế (.com/.net/.tv/.cc) ở cấp độ Registry Verisign”.

Sự gia tăng cả về số lượng lẫn chất lượng của các nhà đăng ký tên miền tạo thuận lợi cho người dùng chọn được dịch vụ giá cạnh tranh với chất lượng tốt nhất. Khi có nhu cầu, người dùng nên tham khảo nhiều đơn vị khác nhau để chọn mặt gởi vàng cho tên miền của mình.

Nguồn: Doanh Nhân Sài Gòn

Bảo hiểm y tế 'trả thêm tiền' cho người bệnh từ 1/7

Mức hưởng về quyền lợi khám chữa bệnh do BHYT chi trả gia tăng từ 1/7/2018 do Bảo hiểm xã hội và Bảo hiểm y tế có thay đổi về mức tiền đóng.

 
 

Từ ngày 01/7/2018, mức lương cơ sở sẽ tăng từ 1 triệu  lên 1.39 triệu theo quy định tại Nghị quyết 49/2017/QH14 về dự toán ngân sách Nhà nước năm 2018. Do đó, mức tiền đóng bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT) và mức hưởng BHYT cũng có những thay đổi theo.

Những đối tượng sẽ tăng tiền đóng BHXH bắt buộc từ ngày 1/7 gồm: người hoạt động không chuyên trách ở xã, phường, thị trấn; người hưởng lương theo chế độ nhà nước quy định, người lao động đi làm việc ở nước ngoài. Từ ngày 1/7/2018, số tiền đóng BHYT, BHXH có một số thay đổi để phù hợp với mức lương cơ sở mới.

Việc tăng lương cơ sở cũng giúp quyền lợi và mức hưởng BHYT của chủ thẻ tham gia BHYT được gia tăng theo. Số tiền cùng chi trả chi phí khám chữa bệnh trong năm tài chính làm căn cứ để cấp Giấy chứng nhận không cùng chi trả trong năm (6 tháng lương cơ sở) điều chỉnh tăng từ 7,8 triệu đồng lên 8,34 triệu đồng từ ngày 1/7/2018.

Cũng từ ngày 1/7/2018, chi phí cho một lần khám chữa bệnh thấp hơn 15% mức lương cơ sở cũng được điều chỉnh tăng từ 195.000 đồng lên 208.500 đồng. Mức thanh toán tổng chi phí vật tư y tế cho một lần sử dụng dich vụ kỹ thuật không vượt quá 45 tháng lương cơ sở cũng được điều chỉnh tăng từ 58,5 triệu đồng lên 62,55 triệu đồng.

Nguồn Báo Tiền Phong

Bùng nổ số lượng sales: Những lầm tưởng và cạm bẫy nào chờ đợi doanh nghiệp?

Mở rộng đội sales để tăng doanh số và tăng quy mô công ty là điều ắt hẳn chủ doanh nghiệp nào cũng nghĩ tới. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng phù hợp để mở rộng đội sales ngay lập tức.

Trong một lớp đào tạo mới đây, một vị diễn giả khơi dậy niềm đam mê của các chủ doanh nghiệp: "Các anh/chị đang có 5 nhân sự bán hàng, tại sao anh chị không nghĩ tới chuyện phát triển đội sales của mình lên thành 50, 500 hay thậm chí là 5.000 người đi bán hàng?" Đáp lại câu hỏi này là những gương mặt ngơ ngác của các anh/chị chủ doanh nghiệp bên dưới.

Thực tế, việc mở rộng đội sales không hề đơn giản như vậy. Hiện nay, việc tuyển sales trực tiếp giờ đang khó dần vì phải nhường sân chơi cho telesales và sales online, là các loại hình mà kỹ năng và quy trình tuy tương đồng nhưng môi trường áp dụng rất khác. Bên cạnh đó, chủ doanh nghiệp còn cần để ý tới các lý do khiến một công ty khó có thể gia tăng số nhân sự sales như sau:

1. Đối với các công ty SME non trẻ, sếp thường chưa chắc chắn về những việc phải làm do chưa từng có kinh nghiệm đi làm kinh doanh. Vì vậy, nếu phải chỉ đạo thêm cả một đội quân quy mô lớn, doanh nghiệp sẽ gặp rất nhiều rủi ro. Các chủ doanh nghiệp cần tìm ra được mô hình chuẩn cho riêng mình trước, rồi mới tính đến chuyện tăng đội sales.

2.Với công ty lâu năm, nhưng ở trong ngành đã không còn nhiều tiềm năng tăng trưởng, việc tăng thêm đội sales sẽ gặp bài toán "lợi nhuận cận biên giảm dần", tức là càng mở rộng thì càng lỗ, "lợi bất cập hại". Vì thế,  thay vì tăng số người, các doanh nghiệp này nên tập trung vào chất lượng người trước đã, cho tới khi người tiêu dùng gia tăng nhiều hơn, cả theo giới và lứa tuổi thì hãy "bung lụa".

3.Ngược lại, với công ty phát triển tốt, ở trong một thị trường còn nhiều dư địa. Thông thường, các công ty này nếu chưa bung ra ngay được là do trình độ quản lý còn non. Khi chưa khắc phục được yếu điểm này và vẫn quyết định bung ngay, sức ép từ bên trong có thể còn lớn hơn sức ép từ thị trường bên ngoài. Quản lý không tốt sẽ khiến nhân sự nhanh chóng nghỉ việc, và với quy mô công ty nhỏ, rất khó để tuyển ngay người mới vào thay thế? Hoá ra phát triển mà lại thành thụt lùi.

4.Công ty có đủ điều kiện để tăng, nhưng tiềm ẩn nguy cơ khi mở rộng ra sẽ đánh động đối thủ, đặc biệt là đối thủ dạng lắm tiền nhiều của và đông quân. Họ sẽ sẵn sàng lao vào cánh cửa mở sẵn do chính chúng ta tạo ra để diệt chúng ta ngay trên sân nhà! Càng thời của startup thì điều này càng rõ ràng hơn hết!

5.Công ty thuộc dạng ông chủ khống chế mức phát triển của công ty. Tôi xin phép không nêu lý do vì nó sẽ khá lắt léo. Tuy nhiên, bản chất các công ty dạng này sẽ chỉ tăng doanh số tới tầm 3 tỷ đồng là sẽ chuyển sang làm sản phẩm mới. Cá biệt, tôi biết còn nhiều công ty, cứ 3 năm một lần là lại cho phá sản để hưởng chế độ ưu đãi thuế của nhà nước sau đó mở lại công ty với tên khác, ở một địa điểm khác, với ông chủ (trong giấy) khác, nhưng với bộ sậu ở dưới y hệt! Đây là một dạng thủ thuật được thừa nhận ở các nước tư bản nhưng chưa hoàn toàn được chấp nhận ở nước ta!

 

Vậy hãy nghĩ kỹ, và lường trước các khó khăn cũng như cơ hội trước khi dễ dàng chấp nhận việc tăng số lượng sales vô tội vạ!

Nguồn: Nhịp Sống Kinh Tế

Đến 2020 có thể chỉ còn ba tập đoàn nhà nước

Theo Chính phủ, dự kiến đến 2020 chỉ còn ba tập đoàn kinh tế nhà nước là Dầu khí, Điện lực và Viettel...

Cả nước hiện còn hơn 500 doanh nghiệp nhà nước, dự kiến đến 2020 chỉ còn khoảng 150, chủ yếu là các công ty xổ số, công ích và ba tập đoàn Dầu khí, Điện lực và Viettel.

Đây là thông tin tại báo cáo của Chính phủ về việc thực hiện chính sách, pháp luật về quản lý, sử dụng vốn, tài sản nhà nước tại doanh nghiệp và cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước giai đoạn 2011 - 2016 .

Nhiều sai phạm

Hoàn thành ngày 24/5, báo cáo mới được gửi đến Quốc hội, phục vụ phiên giám sát tối cao về nội dung trên trong cả ngày 28/5.

Trong hơn 500 doanh nghiệp nhà nước (Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ) theo báo cáo, có 7 tập đoàn kinh tế, 57 tổng công ty nhà nước, 441 doanh nghiệp độc lập thuộc các bộ, ngành, địa phương.

Doanh nghiệp do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ chỉ còn hiện diện tại 11 ngành, lĩnh vực so với hiện diện trên 60 ngành, lĩnh vực vào năm 2001, đã tập trung vào những ngành, lĩnh vực then chốt, cung cấp sản phẩm, dịch vụ công ích thiết yếu cho xã hội và quốc phòng, an ninh.

Chính phủ cũng cho biết, theo đề án cơ cấu lại, đổi mới và nâng cao hiệu quả doanh nghiệp quân đội đến năm 2020 đã được Thủ tướng phê duyệt thì Bộ Quốc phòng chỉ giữ lại 17/88 doanh nghiệp 100% vốn nhà nước và 12 công ty cổ phần có vốn góp trên 51% thực sự là các các doanh nghiệp cần thiết cho nhiệm vụ quân sự quốc phòng.

Đánh giá chung, Chính phủ cho rằng, doanh nghiệp nhà nước cơ bản thực hiện được vai trò là lực lượng vật chất quan trọng của kinh tế Nhà nước điều tiết kinh tế, ổn định vĩ mô, bảo đảm các cân đối lớn của nền kinh tế và góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội.

Các doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực xăng, dầu, điện, than, hàng không, viễn thông, đường sắt, hóa chất, sắt, thép, giấy, phân bón và nhiều mặt hàng thiết yếu đã đi đầu trong việc thực hiện chủ trương cắt giảm đầu tư, chi tiêu, không tăng giá bán sản phẩm, dịch vụ, đảm bảo cân đối cung cầu hàng hóa, góp phần ổn định xã hội, ngăn chặn suy giảm kinh tế.

Trong khi đó, đoàn giám sát của Quốc hội đánh giá: doanh nghiệp nhà nước chưa thực sự phát huy được vai trò chủ đạo trong nền kinh tế cũng như chưa thực hiện được nhiệm vụ dẫn dắt, thúc đẩy các chủ thể thuộc các thành phần kinh tế khác phát triển, tạo động lực phát triển kinh tế.

Việc quản lý, sử dụng tài sản của doanh nghiệp (bao gồm quyền sử dụng đất) theo Chính phủ thì về cơ bản được thực hiện theo pháp luật quy định nhưng qua công tác thanh tra, kiểm toán nhà nước cho thấy vẫn còn sai phạm trong quá trình quản lý, sử dụng tài sản. Tập trung ở một số khâu như thủ tục đầu tư, mua sắm tài sản cố định không đúng quy định của Nhà nước, sai thẩm quyền, sai đối tượng cho phép, hạch toán không đúng nguồn dẫn đến phản ánh kết quả sản xuất kinh doanh không đúng bản chất thực tế; trình độ quản lý doanh nghiệp yếu kém dẫn đến vi phạm quản lý kinh tế và vi phạm pháp luật; huy động, quản lý, sử dụng vốn dàn trải dẫn đến lãng phí, thiếu hiệu quả.

Chính phủ cũng dẫn lại nhận định tại báo cáo của Thanh tra Chính phủ là một số dự án đầu tư ngoài ngành tỷ suất lợi nhuận thấp, khả năng mất vốn cao.

Loạt vi phạm về đất đai

Trong những vi phạm, báo cáo của Chính phủ nêu khá đậm nét về đất đai.

Chính phủ giải thích, do lịch sử để lại nên các doanh nghiệp nhà nước được giao quản lý và sử dụng số lượng diện tích đất rất lớn.

Nhưng, kết quả kiểm toán nhà nước giai đoạn 2011-2016 cho thấy có nhiều tập đoàn, tổng công ty nhà nước và doanh nghiêp nhà nước quản lý đất chưa chặt chẽ. Nhiều diện tích đất được sử dụng không hiệu quả, không đúng mục đích, bị lấn chiếm, tranh chấp, chưa có đầy đủ hồ sơ pháp lý, chưa thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính về đất đai với ngân sách Nhà nước.

Báo cáo nêu rõ, mặc dù pháp luật về đất đai đã có các quy định rà soát, lập phương án sử dụng đất trước khi thực hiện cổ phần hóa. Tuy nhiên, khi tiến hành cổ phần hóa, việc xây dựng và phê duyệt phương án sử dụng đất của toàn bộ diện tích đất đang quản lý, sử dụng trình cơ quan có thẩm quyền phê duyệt còn chậm, nhất là đối với các doanh nghiệp sử dụng đất tại nhiều địa phương đã ảnh hưởng đến tiến độ cổ phần hóa.

Vẫn có một số doanh nghiệp sử dụng nhiều diện tích đất chưa hoàn thành được việc thống nhất phương án sử dụng đất trước khi cổ phần hóa. Một số địa phương chưa kiên quyết trong việc thu hồi đất của một số doanh nghiệp sử dụng không đúng mục đích, vi phạm pháp luật về đất đai (Tp.HCM, thành phố Hải Phòng, tỉnh Thanh Hóa...).

Một số doanh nghiệp cổ phần hóa sử dụng đất không đúng mục đích, chậm đưa đất vào sử dụng. Cụ thể như tại Tp.HCM vẫn còn một số trường hợp nhà, đất giao cho doanh nghiệp khi thực hiện sắp xếp, xử lý nhà đất thuộc sở hữu nhà nước nhưng chưa phù hợp với quy hoạch, nên đã chấp thuận cho chủ đầu tư tiếp tục sử dụng trong khi năng lực tài chính yếu kém, dẫn đến việc thống nhất phương án sử dụng đất kéo dài, tiến độ sử dụng đất chậm.

Tại thành phố Hải Phòng vẫn còn một số doanh nghiệp cổ phần sử dụng đất không đúng mục đích theo mục đích sử dụng đất được xác định trong phương án sử dụng đất khi cổ phần hóa. Có doanh nghiệp tự ý phân đất cho cán bộ, công nhân viên để ở, cho thuê lại hoặc bỏ hoang không sử dụng như: Công ty Cổ phần Xây dựng Ngô Quyền, Công ty Cổ phần Thương mại Minh Khai, Công ty Cổ phần Sách và Thiết bị trường học Hải Phòng, Công ty Cổ phần Phát hành sách Hải Phòng...

Một số doanh nghiệp sau cổ phần hóa chậm hoàn thiện hồ sơ về đất đai. Cũng vẫn lại là Hải Phòng có tổng diện tích các doanh nghiệp sau cổ phần hóa đang quản lý, sử dụng là 799 ha, tuy nhiên đến nay mới cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất được 40% diện tích. Còn tại tỉnh Thanh Hóa từ năm 2001 đến nay vẫn còn 21/77 doanh nghiệp chưa lập hồ sơ sử dụng đất.

Nguồn: Vneconomy

Từ 1/7/2018, mức lương cơ sở sẽ tăng từ 1.300.000 đồng/tháng lên 1.390.000 đồng/tháng, theo đó, mức đóng BHXH, BHYT cũng sẽ thay đổi.

Từ ngày 01/7/2018, mức lương cơ sở sẽ tăng từ 1.300.000 đồng/tháng lên 1.390.000 đồng/tháng theo Khoản 7 Điều 3 Nghị quyết 49/2017/QH14 về dự toán ngân sách Nhà nước năm 2018. Do đó, số tiền đóng BHYT, BHXHcó một số thay đổi để phù hợp với mức lương cơ sở mới .

BHYT,BHXH,bảo hiểm y tế,bảo hiểm xã hội,tiền lương,tăng lương
 

Cụ thể, số tiền đóng BHYT đối với người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã = 1.390.000 x 4.5% = 62.550 đồng/tháng.

Số tiền đóng BHYT đối với các đối tượng khác hưởng tiền lương do Nhà nước quy định = (Lương + các khoản phụ cấp tính theo mức lương cơ sở 1.390.000 đồng/tháng) x 4.5%.

Số tiền đóng BHXH đối với người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã = 1.390.000 x 8% = 111.200 đồng/tháng.

Số tiền đóng BHXH đối với các đối tượng khác hưởng tiền lương do Nhà nước quy định = (Lương + các khoản phụ cấp tính theo mức lương cơ sở 1.390.000 đồng/tháng) x 8%.

Số tiền tối đa đóng BHXH đối với người lao động, người hưởng tiền lương do Nhà nước quy định = 1.390.000 x 20 x 8% = 2.224.000 đồng/tháng.

Việc tăng lương cơ sở cũng giúp quyền lợi và mức hưởng BHYT của chủ thẻ được gia tăng theo. Số tiền cùng chi trả chi phí khám chữa bệnh trong năm tài chính làm căn cứ để cấp Giấy chứng nhận không cùng chi trả trong năm (6 tháng lương cơ sở) điều chỉnh tăng từ 7,8 triệu đồng lên 8,34 triệu đồng.

Chi phí cho một lần khám chữa bệnh thấp hơn 15% mức lương cơ sở: Điều chỉnh tăng từ 195.000 đồng lên 208.500 đồng.

Mức thanh toán tổng chi phí vật tư y tế cho một lần sử dụng dich vụ kỹ thuật không vượt quá 45 tháng lương cơ sở: Điều chỉnh tăng từ 58,5 triệu đồng lên 62,55 triệu đồng.

Theo Báo Công lý

Đối tác chiến lược