Ms. Dang Thi Hoang Phuong is one of the seven prominent women in various fields of the modern history of Vietnam presented by the BBC. Here is the full text of the article on the BBC on 6/12 past."A businesswoman who wants to succeed in Vietnam must first have a great aspiration and energy to reach out and overcome difficulties on the career path, which at times seem to stand on the abyss '

Ms. Dang Thi Hoang Phuong, 39 years old, CEO of Saigon Invest Group, shared this with women who want to enter the business in an interview with the BBC.

However, she did not eliminate the luck factor in her career and life.According to Ms. Hoang Phuong, in addition to the above factors, Vietnamese business women must have a vision and general knowledge to assess the macro economy not only in Vietnam, but also in the region and the world.Career and familyIt is equally important for women to 'balance their careers and their families', otherwise it will be difficult.Mrs Hoang Phuong said that she had sacrificed for her family a lot, especially during the Saigon Invest Group's start-up phase with the Que Vo industrial park.

At that time, her first child was very young, but she had set her goals and time to make sure the industrial park be succeeded in just after five years.

Ms. Hoang Phuong said she now spends more time with her family than for her career.

Its first industrial park was Tan Tao Industrial Park with an initial capital of one million US dollars in 1999.

According to Hoang Phuong, Saigon Invest Group is very successful with its Japanese and Taiwanese counterparts, thanks to the research and development potential of Vietnam and the region. The 'traditional field' of the Group is to invest in the development of industrial park infrastructure and is currently investing and managing 20 industrial parks throughout Vietnam.Saigon Invest Group in 2007 attracted five billion dollars out of a total of more than 20 billion dollars of FDI in Vietnam.

(bbcvietnamese.com)

www.bbc.co.uk/vietnamese/vietnam/story/2008/12/081205_saigon_invest_group_iv.shtml

Focusing on the poor is one of the humanitarian activities of the Ho Chi Minh City authorities and agencies during the Lunar New Year. Saigon Invest Group (SGI) has joined hands with these meaningful programs. On the 14th of January, on the occasion of the "Welcoming Spring - happy Party - Families joy Lunar New Year" More than 700 gifts were given to poor households in 15 precincts of this district.At the program, in addition to the gifts prepared for Tet, the households also participated in the lucky draw "Welcoming spring buds" with the awards are TV, refrigerator, rice cooker, electric fan ... Although the The gifts are not big but they bring many meaning, joy to the people in the new spring.

Representatives from SGI (second from left) and donors at the ceremony

Accompanying with this program is the sponsorship of units such as Saigon Invest Group, Phu Nhuan Service Joint Stock Company, Saigon Co-op Co.op.On the same day, SGI cooperated with philanthropists to organize a charitable giving to the poor at Vinh Nghiem Pagoda, District 3, Ho Chi Minh City. 1,000 presents of rice, noodles, money... are sent to poor people.These activities partly warm up the difficult situation, helping the poor to celebrate Tet.

Some photos of SGI's charity event at Vinh Nghiem Pagoda

People are eager for gifts from sponsors

Mr. Dang Thanh Tam - Chairman of SGI Board presents gifts to people

The blind, the elderly are also very excited.

Joy after receiving gifts

On February 21, 2012, Vietnam Report and VietNamNet officially announced the Top 500 fastest growing enterprises in Vietnam in 2011 (FAST500). Two members of SGI, KBC and SMC, were honored in this rankings.

Accordingly, Kinh Bac City Development Share Holding Corporation (KBC) ranks 330th and Saigon Commercial Manufacturing Corporation (SMC) ranks 342th in the rankings.KBC is the leading real estate company in Vietnam in terms of developing industrial zones and attracting foreign investment. In recent years, KBC's industrial parks have always been a reliable destination for domestic and foreign investors, with over 80% of foreign investors. This is the second consecutive time KBC has been honored in the FAST500 since its official launch in 2010.About SMC, established in 2002, SMC has become one of the leading manufacturers and traders of construction materials. SMC is a supplier of materials for many big projects such as East-West Highway, Saigon-Trung Luong Highway.The FAST500 ranking is based on scientific principles, independent and in line with international standards, with the aim of identifying and celebrating the most efficient and fastest growing businesses in the Vietnamese economy. . To be considered for rating in FAST500, the revenue growth rate of enterprises in the period of 2007-2010 must reach at least 30% per year.

Trang Nguyen

Hiện toàn thị trường có hơn 30 triệu thẻ ngân hàng ở tình trạng khóa hủy, gây lãng phí hàng nghìn tỷ đồng.

Mr. Dang Thanh Tam, Chairman of Saigon Invest Group (SGI), delivered a speech on Vietnam's economy at the "Future of Asia" conference in Tokyo, Japan, hosted by the prestigious Nikkei magazine. The conference was attended by leading national leaders, leaders and economists. This is the first time a Vietnamese entrepreneur has been invited to be a speaker at "Future of Asia".According to Dang Thanh Tam, Vietnam's economy in 2011-2012 is going through a deep restructuring phase to transform the growth model. Over the past 10 years (2000-2011), the economy has grown rapidly with a GDP growth rate of more than 7% per annum based mainly on increased money supply, private borrowing, public investment, and open revenue. attract foreign investment.At the meeting, Mr. Tam emphasized that the Government of Vietnam has started the process of restructuring the economy strongly, to transform the growth model, focusing on three main areas: 

Firstly, restructure public investment and stabilize monetary policy to reduce the increase in money supply and lower the budget deficit, increase the efficiency of public investment.

Secondly, corporate restructuring focused on the restructuring of corporations and state-owned economic groups through increased transparency, tight control of finance, investment, and accelerated implementation. IPO, listing these businesses.

Thirdly, to restructure the financial system that focuses on the banking system. The focus will be on reducing the number of banks, dealing with weak banks, dealing with bad debts in the whole system, ensuring liquidity and gradually improving financial indicators in line with Basel II standards.

Vietnam's economy in the first months of 2012 has seen positive changes, manifested in CPI has decreased from the middle of 2011, especially in recent months. CPI in 5 months 2012 increased only 2.78% much lower than the same period last year. Interest rates have been gradually reduced, the exchange rate has stabilized and the balance of payments has been improved. Exports increased, trade deficit fell sharply. Total export turnover in the first 4 months was estimated at over USD 33.4 billion, increasing by 22.1%; Import turnover was estimated at USD 33.6 billion, increasing by 4.4%; trade deficit of $ 176 million. Industrial production tends to increase, industrial production index (IIP) in the first four months increased 4.3% over the same period in 2011.Forecasted for 2012, GDP will grow 5.5% while inflation will be 8.5% compared to 18% in 2011. In 2013, the economy will enter the growth phase in quality, with trade balance balanced, and GDP increased by 6.3% while inflation continued to decline.

Mới đây, ngày 23/5 World Bank dự báo, tăng trưởng GDP năm 2012 của Việt Nam là 5,7%, giảm so với mức 5,9% năm 2011, tuy nhiên, sẽ tăng trưởng 6,3% trong năm 2013. Lạm phát năm 2012 giảm xuống dưới 10%.

Recently, the World Bank forecasts that Vietnam's GDP growth in 2012 will be 5.7%, down from 5.9% in 2011, but it will grow at 6.3% in 2013. Inflation falls below 10% in 2012.

Basic indicators of Vietnam

The 2012 budget deficit is projected to increase to 6% of GDP, compared to an estimated 6.5% in 2011.At the Symposium Mr. Tam also reported on the results that SGI has achieved over the years, thanks to open government policies, so far SGI has become the leading private economic group consisting of 60 members with total Estimated value is about US $ 4 billion, attracting 7% of total FDI into Vietnam, human resources up to 6,000.SGI owns and manages 20 industrial parks nationwide, and is trusted by Japanese investors such as Cannon, Sanyo, Nippon Steel ...SGI is also focusing on promoting mobile telecommunications, mining and processing and energy.

Gia Han (TTVN)
 

On the afternoon of June 15th, at the Office of Saigon Telecommunication Technology Corporation (SaigonTel), the announcement ceremony of the establishment of SaigonTel Party Branch was held.At the ceremony, the Party has identified the key tasks from now until the end of 2012 is to coordinate with the company and the Executive Committee of the grassroots trade union to create a good working environment for employees; At the same time, in coordination with the Board of Directors, to promulgate guidelines and policies to bring efficiency to all staffs; Strive to admit a new Party member and introduce 3 members of the Union of elite to join the training to admit Party.The establishment of the Party cell aims to create favorable conditions for Party members to carry out Party work and fulfill their production and business tasks, to promote their role of pioneering exemplary, core and leading political leaders, mass organizations in order to propagate and educate laborers to work peacefully, thus contributing importantly to the stability of the enterprise development.

Saigon Telecommunication & Technologies Corporation (SGT) was officially established in 2002. The main areas of the Company's business are the development of ICT infrastructure, telecommunication and IT services. In the past 10 years of establishment and development, the company has achieved many successes and valuable prizes such as Vietnam Gold Star, Typical Saigon Businessman

Comrade Nguyen Van Tot - Deputy Secretary of the Party Committee of District 12 handed over the decision to set up the Branch

New party cell with representatives of District Party Committee 12 and company leaders

Không phải các chiến dịch quảng cáo, trợ giá khủng mà cuộc chiến thương mại điện tử Việt Nam giờ đây lại diễn ra một cách âm thầm ở các nhà kho.

Cuộc chiến thầm lặng

Cứ 11 giờ trưa mỗi ngày, hệ thống phân loại hàng hóa của LEL Express, đơn vị giao nhận thương mại điện tử của Tập đoàn Lazada đặt ở TP.HCM sẽ bắt đầu hoạt động. Đó là hệ thống băng chuyền tự động kéo dài từ cửa vào nhà kho cho đến cửa ra.

Ở đầu vào, hàng được đặt lên băng chuyền và chạy qua thiết bị gọi là đầu đọc DWS (hệ thống đo chiều cao cân nặng) được treo trên dải băng. Đầu đọc này sẽ phân loại cân nặng, tuyến đường các gói hàng đang chạy với tốc độ đọc 100 m/phút và chuyển chúng đến các băng chuyền mà đích đến là các xe hàng được đánh dấu theo tuyến đường. Các gói hàng không xác định được sẽ được chuyển đến cuối băng chuyền và người ta sẽ kiểm tra nó lại lần nữa trước khi đưa trở lại hệ thống. Tất cả hoàn toàn tự động. “Mất khoảng 1 phút để một gói hàng từ lúc đưa lên băng chuyền đến lúc phân loại xong”, ông Vũ Đức Thịnh, Giám đốc LEL Express, giải thích.

Ông Thịnh cho biết hiện tại, trung tâm phân loại hàng hóa ở TP.HCM có công suất xử lý khoảng 20.000 sản phẩm mỗi giờ. Lazada đã có kế hoạch để tăng công suất của trung tâm lên gấp 2-3 lần trong thời gian tới.

Sau các sự cố nghiêm trọng từ các đợt khuyến mãi trong năm, các công ty thương mại điện tử dẫn đầu thị trường Việt Nam hiểu rằng thời gian giao hàng là vấn đề tiếp theo họ phải giải quyết. Đây là cuộc chiến thầm lặng nhưng được đo đếm bằng sự tưởng thưởng hoặc phàn nàn của khách hàng.

Quy trình giao hàng chuẩn gồm 3 bước. Bước đầu tiên, các công ty thương mại điện tử sẽ đến các đối tác để lấy hàng (trường hợp khách hàng sử dụng dịch vụ giao hàng trọn gói, hàng họ buộc phải ký gửi trong kho của công ty), hàng sẽ được giao về kho để phân loại tuyến đường và cuối cùng là công ty thương mại điện tử sẽ đưa hàng đã phân chia đến các điểm giao nhận để giao đến người mua. “Bước 1 và bước 3 là không thể rút ngắn thời gian giao hàng vì phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện giao thông. Như vậy, việc tiết kiệm thời gian giao hàng chỉ có thể ở bước hai, khâu phân loại hàng hóa”, ông Thịnh nói.

Ông Thịnh cho biết việc giảm thời gian giao hàng trong chiến dịch Cách mạng Mua sắm - Mưa sale Băng vừa qua có đóng góp không nhỏ từ trung tâm phân loại ở TP.HCM. Không chỉ Lazada Việt Nam, Tiki cũng có bước chuẩn bị khá kỹ càng khi đưa ra dịch vụ giao hàng 2 giờ. Từ năm ngoái, Tiki đã lên kế hoạch sắp xếp và tối ưu hóa quy trình lưu và lấy hàng.

Theo đó, hàng hóa được sắp xếp một cách tối ưu nhất với tỉ lệ lấp đầy 90% diện tích. Nhóm các hàng điện lạnh, điện tử được để gần cửa ra vào và tách biệt với các mặt hàng khác.

Dọc theo chiều dài của kho, có ít nhất 80 kệ đựng hàng và cao trên 2m được sắp song song với nhau, khoảng cách giữa hai kệ vừa đủ cho 2 người cùng đi lấy. Ở cuối mỗi kệ, dưới chân có dán các màu khác nhau để phân biệt kích thước các loại hàng hóa được sắp vào.

Quan trọng nhất là hệ thống phần mềm, nhân viên Tiki có thể sắp xếp hàng hóa lộn xộn khi một khay để đồ có thể chứa sách, đồ dã ngoại, kiếng bơi nhưng hệ thống sẽ sắp xếp lại và tạo ra đường đi lấy hàng tối ưu nhất. Doanh nghiệp còn lại trong cuộc đua thương mại điện tử Việt Nam là Shopee Việt Nam mới đây cũng đưa ra dịch vụ giao hàng 4 giờ thử nghiệm đối với người bán và mua hàng ở một số quận thuộc TP.HCM. Tuy nhiên, Shopee Việt Nam từ chối trả lời về thời điểm chính thức áp dụng cũng như đơn vị nào đảm trách chính cho dịch vụ này.

Cũng phải nói thêm kể từ khi Sea, công ty chủ quản Shopee, lên sàn, đơn vị này khá kín tiếng. Gần đây nhất, Shopee Việt Nam đã hạn chế chính sách giao hàng miễn phí, một chính sách giúp họ có tốc độ tăng trưởng ấn tượng ở Việt Nam gần 2 năm qua.

Thậm chí, cuối tháng 5, “ông lớn” DHL eCommerce đã giới thiệu dịch vụ vận chuyển DHL Parcel Metro Same Day, hỗ trợ các nhà bán lẻ trực tuyến trong nước về việc cung cấp dịch vụ giao hàng linh hoạt trong ngày cho khách hàng của họ tại Hà Nội và TP.HCM.

Thông qua 250 điểm dịch vụ của DHL, hệ thống giao hàng của doanh nghiệp sẽ cung cấp các địa điểm nhận và trả hàng thuận lợi cho khách hàng.

Đợi điểm bùng nổ

Cuộc cạnh tranh của các đơn vị giao nhận hàng diễn ra trong bối cảnh thị trường thương mại điện tử Việt Nam được dự báo sẽ tăng trưởng ở mức 32% mỗi năm trong giai đoạn 2018-2022, theo Euromonitor. Bên cạnh đó, khoảng 30% dân số được dự đoán sẽ chuyển qua mua sắm trực tuyến vào năm 2020. Kéo theo đó là sự bùng nổ về dịch vụ giao hàng.

Hiện nay, Việt Nam có hơn 50 đơn vị giao hàng nhanh quy mô lớn nhỏ. Con số này đã tăng 10 lần trong vòng 5 năm. Hiệp hội Thương mại Điện tử Việt Nam (VECOM) ghi nhận một số doanh nghiệp chuyển phát cho thấy tốc độ tăng trưởng doanh thu dịch vụ chuyển phát từ 62-200%.

“Những dẫn chứng nêu trên cho thấy nhu cầu giao hàng của ngành thương mại điện tử sẽ tăng lên đáng kể trong thời gian tới”, ông Charles Brewer, Tổng Giám đốc Điều hành DHL eCommerce, chia sẻ. Vì vậy, cuộc đua giữa các đơn vị giao hàng đang ngày mở rộng nhằm bảo đảm sản phẩm được giao thành công đến tay người mua, đồng thời cung cấp cho các nhà bán lẻ dịch vụ nhanh chóng, linh hoạt, rõ ràng và đáng tin cậy để xây dựng lòng tin của người tiêu dùng.

Bên cạnh việc tối ưu thời gian giao nhận, đầu tư vào kho còn là cách các công ty thương mại điện tử tối ưu chi phí nhân lực. “Thời điểm thương mại điện tử ở Việt Nam bùng nổ khó dự đoán, có thể tăng gấp 3 hoặc 5 lần chỉ sau một đêm”, ông Thịnh nhận định.

Điều này phản ánh rất rõ qua các chương trình khuyến mãi trong năm, khi lượng đơn hàng tăng lên gấp 3-4 lần chỉ sau một đêm và để lại bài toán hóc búa về nhân lực cho các công ty thương mại điện tử. Nếu thiếu người, sẽ ách tắc hàng hóa trong khi tuyển nhân sự thời vụ thì khó khăn trong việc đào tạo. Tuyển dư người sẽ tạo gánh nặng về chi phí nhân sự, trong khi các doanh nghiệp thương mại điện tử đã qua gia đoạn đốt tiền đổi giao dịch.

Có thể thấy, phụ thuộc hoàn toàn vào nhân lực là bài toán khó cho bộ phận hậu cần thương mại điện tử. Cách giải quyết tốt nhất là đầu tư vào hệ thống tự động để chịu được khối lượng công việc tăng đột ngột. Bên cạnh đó, do phần lớn các quy trình quan trọng đã tự động hóa nên việc tuyển và đào tạo nhân sự mới cũng dễ dàng hơn.

Khá tự tin với hệ thống công ty xây dựng, ông Sơn của Tiki từng chia sẻ rằng nhân viên kho của Tiki chỉ cần 3 tiêu chí “trung thực, biết đọc và biết đi”.

Về phần mình, ông Thịnh của LEL Express cho biết nhân viên mới chỉ cần 1-2 tiếng là đã có thể thành thạo công việc trong khi vẫn đảm bảo tỉ lệ sai sót của hệ thống là gần bằng 0. Hồi tháng 6 vừa qua, LEL Express đã đưa trung tâm phân loại hàng hóa thứ hai ở Hà Nội đi vào hoạt động.

“Chúng tôi đang tiếp tục hợp tác với nhiều đơn vị khác để tiến hành nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ mới hơn để giảm chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng”, ông Thịnh nói.

Dự báo đến năm 2025, thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam sẽ tăng lên đến 8 tỉ USD. Do đó, các doanh nghiệp logistics nhanh chóng đầu tư hạ tầng, công nghệ để chiếm miếng bánh lớn nhất trong tương lai.

Huy Vũ (Nguồn Nhịp Cầu Đầu Tư)

On July 14, the Ho Chi Minh City Stock Exchange and the Securities Investment Newspaper held the 2012 Annual Report.Kinh Bac City Development Share Holding Corporation (KBC) and Nam Viet Commercial Joint Stock Bank (NVB), a member of Saigon Invest Group (SGI), are among the top 50 Vietnamese enterprises has the best annual report 2012.

In addition, KBC also received the Certificate of Merit from the organizers for being one of 15 companies of this award for many consecutive years.

This year, the poll attracted a total of 700 listed companies, of which 111 were in the final round.This is the fifth year in which the Poll and the Board voted on the main criteria: based on the way in which the company discloses information rather than the business results of the business is loss or profit. .In addition, the Board of Directors also evaluated the performance, financial situation and evaluation as well as the ability to analyze, forecast risks and share information in corporate governance. . These are important points for assessing information transparency as well as the ability of enterprises to respond in challenging economic environment as in the period 2011 - 2012.

Businesses honored in the poll - Photo: Securities Investment Newspaper

The sixth poll was launched in March 2013 and the participants were listed on the two stock exchanges. Next year's criteria will be based on the new regulations in Circular 52 / TT-BTC. In addition, the organizers plan to include a number of criteria for social and environmental responsibility of the company.

Trang Nguyen

Saigon Invest Group (SGI) is the first Vietnamese company to be selected in this important position of the World Economic Forum.

In the framework of the 41st Annual Meeting, Saigon Invest Group (SGI) has been selected by the World Economic Forum's (WEF) Global Business Growth Advisory Council (WEF).

Mr. Dang Thanh Tam SGI’s Chairman emphasized that this is a good sign that the world attaches great importance to Vietnam and assesses Vietnam as a country with high growth rate and potential for growth. development association.

Activities of Vietnam at VEF on 29/1 

In the discussion on "Strengthening public-private partnership, serving the new vision for agriculture" with the aim of giving vision to agriculture and building a roadmap for future partners, Deputy Prime Minister Nguyen Thien Nhan , Minister of Agriculture and Rural Development Cao Duc Phat gave an important speech.

Speaking at the meeting, Deputy Prime Minister Nguyen Thien Nhan introduced some basic features of Vietnam's general policies for human resource development and socio-economic infrastructure development, there is agriculture.

Mr. Cao Duc Phat introduced the process of agricultural innovation in Vietnam in the past 25 years, addressing new challenges in agriculture in Vietnam and introducing public-private partnerships in Vietnam. has been actively implemented in the last 6 months with the formation of five task teams. These working groups through the approaches have promoted the development of a number of agricultural commodities in which Vietnam has a competitive advantage on the international market.

Mr. Cao Duc Phat emphasized that the State set a reasonable policy system is the most important factor that motivates farmers, businessmen and all economic sectors to mobilize resources eagerly to mobilize resources. the development of agricultural production.This factor is the key to attract investment, apply science and technology. This is the content former UN Secretary-General Kofi Annan very interested in and proposed to the developing countries concerned and applied.In the discussion, many participants agreed that "Vietnam is a model for developing countries to learn in the field of food security."

On the same day, Deputy Prime Minister Nguyen Thien Nhan had a meeting with the CEO of Hanwha Group Kim Dong Kwan, attended the informal working lunch of the world economic leaders with the theme "Towards a The new growth model, "said Terry Leahy, CEO of Tesco Group and participant in the discussion" Clean Growth - Just Theory or Practice? "

Source Vietnamplus

Đã có 128 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư tại Việt Nam với khoảng 26.000 dự án FDI với tổng số vốn đăng ký trên 326 tỷ USD và tổng vốn thực hiện đạt trên 180 tỷ USD...

Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Chí Dũng phát biểu khai mạc Diễn đàn

Các doanh nghiệp nước ngoài cần chủ động tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội từng bước tham gia vào chuỗi giá trị, Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Chí Dũng phát biểu khai mạc Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam (VBF) giữa kỳ 2018, sáng 4/7 tại Hà Nội.

Nhấn mạnh 2018 là năm kỷ niệm 30 năm thu hút và quản lý đầu tư nước ngoài tại Việt Nam, Bộ trưởng đánh giá, cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam bao gồm doanh nghiệp trong nước và nước ngoài đã ngày càng trưởng thành, đông thêm về số lượng, mạnh lên về tiềm lực và là động lực quan trọng góp phần đưa nền kinh tế Việt Nam trong thời gian qua liên tục tăng trưởng ở mức cao. GDP năm 2017 đạt 220 tỷ USD tăng gấp 8 lần so với năm 1997, phấn đấu đến 2020 GDP đạt khoảng 300 tỷ USD.

"Có được những thành tựu nói trên không thể không nhắc đến sự đóng góp của khu vực doanh nghiệp FDI. Đến nay, đã có 128 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư tại Việt Nam với khoảng 26.000 dự án FDI với tổng số vốn đăng ký trên 326 tỷ USD và tổng vốn thực hiện đạt trên 180 tỷ USD", Bộ trưởng cho biết.

Tiếp theo, Bộ trưởng nêu một số con số cụ thể minh chứng cho nhận định khu vực FDI ngày càng khẳng định vai trò quan trọng trong nền kinh tế Việt Nam. Như, đóng góp khoảng 25% tổng vốn đầu tư toàn xã hội và khoảng 20% GDP, trong đó 58% vốn FDI tập trung vào lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo và tạo ra 50% giá trị sản xuất công nghiệp, đóng góp 72,6% tổng kim ngạch xuất khẩu, tạo công ăn việc làm cho 3,6 triệu lao động trực tiếp và cho 5-6 triệu lao động gián tiếp.

Theo Bộ trưởng, khu vực đầu tư nước ngoài đã có những hiệu ứng lan tỏa đối với các lĩnh vực của nền kinh tế, thông qua việc tiếp cận công nghệ tiên tiến và chuẩn mực quốc tế trong quản trị doanh nghiệp, phát triển kỹ năng của lực lượng lao động, cũng như tạo ra nhiều việc làm trong các lĩnh vực của nền kinh tế…

"Tuy nhiên, sự liên kết giữa khu vực FDI với khu vực doanh nghiệp trong nước cùng tham gia chuỗi giá trị chưa đạt như kỳ vọng, phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ và hoạt động chuyển giao công nghệ còn ở mức thấp", Bộ trưởng Nguyễn Chí Dũng nhấn mạnh.

Với chủ đề của diễn đàn là "Liên kết doanh nghiệp trong nước và nước ngoài – Hướng tới lợi ích chung", Bộ trưởng Dũng đề nghị cộng đồng doanh nghiệp sẽ không chỉ phản ánh những vấn đề đang được quan tâm, mà còn tập trung đi sâu phân tích, đánh giá về những khó khăn, nguyên nhân, bài học và đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường mối liên kết giữa doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp FDI.

Để tăng cường sự liên kết đó, các doanh nghiệp nước ngoài cần chủ động tạo điều kiện cho các doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội từng bước tham gia vào chuỗi giá trị. Doanh nghiệp trong nước phải nỗ lực đổi mới tư duy quản lý theo hướng hiện đại, tiếp cận công nghệ tiên tiến, nâng cao kỹ năng và trình độ lao động, tăng năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh, Bộ trưởng phát biểu.

Khẳng định sự đồng hành với doanh nghiệp của Chính phủ, Bộ trưởng cũng nhấn mạnh sự cần thiết của các biện pháp thiết thực từ Chính phủ nhằm tạo điều kiện và hỗ trợ cho sự liên kết giữa doanh nghiệp trong nước và doanh nghiệp nước ngoài một cách hiệu quả và dễ tiếp cận.

Theo Nguyên Vũ (VnEconomy)