UBND tỉnh đã phê duyệt phương án quy hoạch và lựa chọn nhà đầu tư triển khai dự án tại khu đất số 01 đường Nguyễn Tất Thành, thành phố Quy Nhơn.
Dự án được xây dựng trên khu đất có diện tích 0,77 ha, phía Bắc giáp đường Lý Thường Kiệt, phía Nam giáp đường Mai Xuân Thưởng, phía Đông giáp đường Tôn Đức Thắng, phía Tây giáp đường Nguyễn Tất Thành.
Vị trí khu đất thực hiện dự án.
Tổng mức đầu tư của dự án dự kiến là 1.133 tỷ đồng. Thời gian phát hành hồ sơ mời sơ tuyển từ ngày 28/8 - 28/9/2018. Hình thức lựa chọn nhà đầu tư sẽ là đấu thầu rộng rãi trong nước.
Theo Trí thức trẻ
Email sau khi lấy lại cũng sẽ được xóa khỏi hộp thư người nhận.
Ứng dụng Gmail trên Android mới cập nhật một tính năng rất hữu ích, đó là tính năng undo email đã gửi. Chỉ cần cập nhật phiên bản Gmail 8.7, bạn sẽ được sử dụng tính năng này. Tuy nhiên chỉ có phiên bản Gmail trên Android được cập nhật, trong khi các phiên bản iOS và web sẽ phải đợi thêm một thời gian nữa.
Khi sử dụng tính năng undo, bạn sẽ lấy lại email đã gửi cho người khác và xóa email này trong hộp thư của người nhận. Tất nhiên là khi người đó chưa kịp đọc email mà bạn đã gửi.
Cụ thể, ngay sau khi bạn bấm gửi email, sẽ xuất hiện một thanh màu đen phía dưới. Bên trái sẽ hiển thị chữ Sending và bên phải sẽ hiển thị chữ Cancel. Nếu ngay lúc này bạn nhanh tay bấm vào Cancel, bạn cũng có thể nhanh chóng hủy việc gửi email đi.
Tuy nhiên nếu không kịp bấm và email đã được gửi đi, thanh màu đen phía dưới sẽ hiển thị chứ Sent và Undo. Lúc này, bạn có thể bấm vào Undo để lấy lại email đã gửi. Tuy nhiên nút Undo này cũng sẽ chỉ tồn tại trong khoảng 10 giây.
Sau khi email được lấy lại, người nhận sẽ không hay biết rằng đã có email gửi đến hộp thư của họ.
Tham khảo: Phonearena
Dành tặng cha mẹ những món quà báo hiếu trong ngày Vu Lan đã trở thành một nét đẹp văn hóa truyền thống của dân tộc Việt Nam. Tuy nhiên, điều quan trọng không phải ở giá trị của món quà lớn hay nhỏ mà chính là ý nghĩa đặc biệt xuất phát từ tấm lòng hiếu thảo của con cháu.
Chữ hiếu thời hiện đại
Tại Việt Nam Lễ Vu Lan được tổ chức vào ngày 14 và 15 tháng 7 âm lịch hàng năm hay còn gọi là ngày rằm tháng 7. Người Việt Nam vốn giữ đạo hiếu làm đầu, nhưng chúng ta ít có thói quen bày tỏ tình cảm với những người thân. Vì thế Lễ Vu Lan chính là dịp để mỗi người con hướng về với đấng sinh thành và thể hiện tình cảm yêu thương của mình.
Cuộc sống hiện đại với nhiều giá trị tinh thần và vật chất mới đã làm khái niệm chữ hiếu cũng thay đổi để phù hợp hơn. Giờ đây vào ngày Lễ Vu Lan, con cái thường tỏ lòng biết ơn, thể hiện sự hiếu thảo bằng những món quà ý nghĩa như: giỏ hoa đẹp, bữa cơm chay hay chuyến du lịch nước ngoài…
Đặc biệt với những người con hiện đại, món quà hiếu đạo ngoài mặt tinh thần, họ luôn đề cao tính thực tế cùng sự hữu dụng. Và một trong những món quà ý nghĩa, hợp lòng cha mẹ trong mùa Vu Lan năm nay chính là những phần đất dưỡng sanh hay còn gọi là chuẩn bị mộ phần cho cha mẹ lúc trăm tuổi già.
Quà tặng Vu Lan ý nghĩa
Giữa thời “người thừa, đất thiếu” như hiện nay, việc mua được phần đất nghĩa trang ưng ý làm quà tặng cha mẹ không phải là việc dễ dàng, bởi người con nào cũng muốn cha mẹ được yên nghỉ trong những khu đất tốt về phong thủy, địa lý hay thiên nhiên. Thấu hiểu được tâm tư đó, chủ đầu tư Beegreen đã ra mắt mô hình hoa viên nghĩa trang sinh thái Sala Garden.
Tọa lạc tại xã Tân Hiệp, Long Thành, Đồng Nai, từ Tp.HCM thông qua cao tốc Long Thành - Dầu Giây, và Quốc lộ 51 mất khoảng 35 phút lái xe. Sala Garden có vị trí phong thuỷ hiếm có vì được bao quanh bởi 8 ngôi chùa, thiền viện, giáo xứ lớn có lịch sử lâu đời. Đây được xem là dự án tâm huyết với những công trình mang đậm ý nghĩa văn hóa, lịch sử và tâm linh.
Hoa viên Sala Garden được kiến tạo bởi các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực kiến trúc xanh, với mục tiêu mang đến một không gian an yên gần gũi với thiên nhiên, thân thiện với môi trường và trường tồn với thời gian.
Sala Garden tự hào là hoa viên nghĩa trang hiện đại bậc nhất VN, một không gian an yên miền đất Phật hiếm có.
Bên cạnh việc xây dựng đồng bộ hệ thống kim tĩnh, chủ đầu tư đã chi hơn 120 tỷ đồng cho việc lắp đặt hệ thống xử lý khí và chất thải theo công nghệ mới nhất của châu Âu. Khí và nước thải từ các mộ huyệt sẽ được dẫn về khu trung tâm xử lý. Nhờ đó môi trường xung quanh luôn được bảo vệ nghiêm ngặt theo tiêu chuẩn quốc tế, toàn hoa viên chỉ có mùi thơm của hương hoa, cây cỏ.
Hoa viên Sala Garden có đầy đủ tiện ích và dịch vụ của một hoa viên nghĩa trang cao cấp hàng đầu Việt Nam: Nhà tang lễ, Tịnh xá, Đền trình, Quảng trường trung tâm, Khu công viên, Nhà xưởng sản xuất bia mộ… Đặc biệt Tịnh xá Sala được thiết kế và xây dựng dựa trên kiến trúc Phật giáo thời nhà Lý.
Hiện nay, Sala Garden đang được các chuyên gia nước ngoài từ Đài Loan, Malaysia, Nhật Bản… tư vấn quản lý và vận hành. Trong tương lai, nơi đây sẽ có đầy đủ các dịch vụ như tư vấn, tổ chức tang lễ, mai táng, hỏa táng, lưu giữ tro cốt, chăm sóc phần mộ, tổ chức các nghi lễ, sự kiện tâm linh…
Có thể nói, việc sở hữu một phần đất trong Hoa viên nghĩa trang sinh thái Sala Garden dành tặng cha mẹ chắc chắn sẽ là món quà đặc biệt, thể hiện lòng hiếu thảo của những người làm con trong mùa Vu Lan 2018 này.
Tịnh xá được thiết kế và xây dựng dựa trên kiến trúc Phật giáo thời nhà Lý là một trong những điểm nhấn tại Sala Garden.
Theo Nhịp sống Kinh tế
Việc áp dụng IFRS không chỉ vì tuân thủ, mà thực sự mang lại lợi cho doanh nghiệp khi muốn bước ra sân chơi lớn. Như vậy doanh nghiệp tự tạo áp lực ngắn hạn để áp dụng IFRS là tự trói chân mình, cần có một lộ trình rõ ràng và chuẩn bị kỹ càng hơn cho bước đệm này.
Đến nay, chuẩn mực IFRS được áp dụng tại 166 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó có đến 144 quốc gia và vùng lãnh thổ yêu cầu sử dụng cho toàn bộ hoặc hầu hết các công ty đại chúng. Như vậy, IFRS đã là hệ thống kế toán chung của quốc tế, nhưng chưa được sử dụng ở Việt Nam. Chính điều này tạo ra nhiều nghi vấn về tính minh bạch cho nhà đầu tư ngoại khi đến với Việt Nam nói chung cũng như doanh nghiệp trong nước nói riêng.
Được biết, theo kế hoạch, năm 2020 hệ thống IFRS sẽ được áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, tuy nhiên hiện nay vẫn đang áp dụng theo các chuẩn mực kế toán Việt Nam (VAS, ban hành dựa trên bộ chuẩn mực kế toán quốc tế từ đầu những năm 2000), chế độ và các quy định khác về kế toán.
Như vậy, lộ trình cũng như chất lượng áp dụng chuẩn mực kế toán quốc tế trước thềm 2020 (áp dụng cho các doanh nghiệp niêm yết) thực sự là một vấn đề cần được quan tâm và thúc đẩy giải pháp. Thực tế việc áp dụng hệ thống chuẩn mực kế toán IFRS đã làm nóng dư luận những năm 2016-2017, và nhiều vấn đề tiếp tục được bóc tách tại hội thảo "Cập nhật Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế IFRS" ngày 9/8 vừa qua tại HoSE.
Không thể phủ nhận, Việt Nam cũng có những doanh nghiệp tự nguyện lập báo cáo theo IFRS, nhưng con số này còn rất nhỏ (chỉ hơn 10 đơn vị). Chưa kể, những đơn vị tự nguyện lập báo cáo theo IFRS hiện vẫn không công bố thông tin rộng rãi cũng như chất lượng không cao, theo ghi nhận của Công ty TNHH PwC Việt Nam.
Đẩy mạnh dòng vốn M&A
So sánh về VAS và IFRS, khác biệt cơ bản là Bộ chuẩn mực VAS có 26 chuẩn mực và lần thay đổi gần nhất cũng đã 13 năm, trong khi chuẩn mực IFRS cập nhập hàng năm. Cho thấy, tính liên tục và đáp ứng kịp thời xu hướng, dòng chảy kinh doanh của IFRS cao hơn hẳn so với VAS.
Và, chính việc VAS khác biệt lớn với IFRS đã làm giảm niềm tin của các nhà đầu tư nước ngoài khi đọc báo cáo tài chính của doanh nghiệp Việt Nam.
Kết quả là, mặc dù thị trường Việt Nam được đánh giá hấp dẫn dòng vốn ngoại, nhưng quy mô giao dịch M&A Việt Nam vẫn còn tương đối nhỏ, quỹ lớn vào Việt Nam chưa nhiều.
Có thể thấy rằng, việc áp dụng IFRS có thể giúp doanh nghiệp Việt Nam dễ dàng đạt được thỏa thuận, tiếng nói chung với đối tác ngoại. Đồng thời, cũng dễ dàng cho nhà đầu tư bên ngoài có thể tìm hiểu về chính đơn vị mình muốn rót vốn, từ đó thúc đẩy làm trơn tru quá trình thương thảo, đẩy mạnh hoạt động M&A tại Việt Nam.
IFRS khắc phục được một số tồn tại VAS
Một số ví dụ minh chứng về tính khắc phục những tồn tại hệ thống cũ của IFRS, (1) phổ biến nhấn đối với việc ghi nhận tổn thất tài sản, doanh nghiệp Việt Nam thường đầu tư 1 lần thì khấu hao 1 lần, trong khi đó có những tài sản giảm hoặc không còn giá trị, không sử dụng được vẫn treo trên bảng cân đối kế toán, thể hiện doanh nghiệp có tài sản.
Áp dụng chuẩn mực IFRS sẽ xử lý được vấn đề này, bởi theo IFRS, tài sản không sử dụng được thì phải ghi giảm giá trị tài sản ngay lập tức.
Hay (2) với doanh nghiệp bất động sản, cuối năm 2017 UBCKNN đã xử phạt hành chính 85 triệu đồng với một công ty trong ngành vì hành vi công bố thông tin sai lệch các số liệu các khoản mục trên báo cáo tài chính như Phải thu ngắn hạn khách hàng, Phải thu dài hạn khác, Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác, Vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn tại thời điểm 31/12/2016 và khoản mục Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2016 trong BCTC hợp nhất quý 4/2016 so với BCTC hợp nhất năm 2016 đã được kiểm toán.
Đây cũng chỉ là một trong muôn vàn trường hợp sai sót trên BCTC bị xử lý. Trên thực tế, có rất nhiều cách để các doanh nghiệp làm đẹp các số liệu trên BCTC bằng nhiều thủ thuật, IFRS được dự báo phần nào làm giảm vấn nạn này.
Doanh nghiệp tự tạo áp lực trong việc áp dụng IFRS
Chia sẻ về vấn đề này, ông Trần Hồng Kiên, Phó Tổng Giám đốc Dịch vụ kiểm toán, PwC Việt Nam, đặt nghi vấn "liệu doanh nghiệp Việt Nam đã hiểu giá trị của chính mình hay chưa và nắm bắt được nhà đầu tư đang đánh giá mình như thế nào?" Bởi, nếu các bên nói theo các ngôn ngữ khác nhau thì rất khó để đi đến một giá trị chung.
Ông Kiên phân tích, đối với các quỹ đầu tư lớn, chuyên nghiệp, trước khi thực hiện M&A họ thường thực hiện Due Diligence (DD- rà soát đặc biệt) một cách cẩn trọng, bên cạnh việc rà soát về khả năng tăng trưởng, thị trường, quy định luật pháp Việt Nam… thì thông tin tài chính là điểm họ quan tâm nhất.
Và thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp có kế hoạch tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược nước ngoài, nhưng công tác chuẩn bị lại rất thụ động. Lấy ví dụ đơn giản, đề ra mục tiêu năm sau sẽ phát hành trái phiếu hoặc niêm yết ra nước ngoài thì năm nay mới bắt đầu làm báo cáo IFRS. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp tạo áp lực cho chính mình trong thời gian ngắn phải áp dụng IFRS, chuyên gia nhấn mạnh.
"Trong thời gian ngắn, doanh nghiệp sẽ không có khả năng phân tích thông tin theo chuẩn mực mới. Nhiều trường hợp, IFRS giúp nâng doanh nghiệp lên khi doanh nghiệp thực sự tốt và đang minh bạch, nhưng phản ứng ngược lại, nếu doanh nghiệp yếu kém cũng sẽ được phơi bày. Do vậy, doanh nghiệp cần có thời gian để đánh giá và thay đổi để hiệu quả hơn", ông Kiên nói.
Chuyên gia thảo luận tại hội thảo "Cập nhật Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế IFRS" ngày 9/8, HoSE.
Thách thức để áp dụng IFRS
Một vấn đề từ nhiều năm nay, có khá nhiều băn khoăn và thách thức khi doanh nghiệp Việt Nam muốn áp dụng IFRS.
Chẳng hạn, khi doanh nghiệp phát hành trái phiếu chuyển đổi hoặc cổ phiếu ưu đãi, vậy sẽ ghi nhận vốn chủ hay khoản phải trả?
Chưa kể, các cách ghi nhận khác nhau sẽ khiến bức tranh tài chính tạo nên khác nhau. Hoặc về giá trị hợp lý, Luật Kế toán Việt Nam đã chấp nhận khái niệm giá trị hợp lý, nhưng thực tế, việc các doanh nghiệp lấy giá trị báo giá thì có phải là đã phản ánh thực sự giá trị hợp lý hay không?
Còn nữa, theo IFRS, tài sản ở thời điểm nào cũng đều xác định được giá trị hợp lý, vấn đề là xác định bằng cách nào, độ tin cậy ra sao? Hay, khoản mục tài sản cố định đã khấu hao hết nhưng vẫn tiếp tục sử dụng được và ghi nhận giá trị lớn, bản thân việc xác định phân bổ đầu tư cho chu kỳ để thu lại lợi ích đã đảm bảo được tính công bằng chưa?
Tựu trung lại, việc áp dụng IFRS sẽ có những thách thức, cần sự quyết tâm của mỗi doanh nghiệp và cả nền kinh tế. Ngoài ra, do IFRS cập nhật liên tục, nếu áp dụng thì phải có cơ chế để hỗ trợ cơ quan quản lý, hỗ trợ doanh nghiệp để cập nhật được.
Theo nhiều chuyên gia, tâm lý thông thường của các doanh nghiệp là ngại khó và ngại vấn đề lợi ích, nên chưa tập trung tâm trí và nguồn lực nâng cấp BCTC theo chuẩn quốc tế. IFRS đúng là phức tạp, nhưng không khó đến mức không thể hiểu và không thể thay đổi. Việc áp dụng IFRS không chỉ vì tuân thủ, mà thực sự mang lại lợi cho doanh nghiệp khi muốn bước ra sân chơi lớn. Như vậy doanh nghiệp tự tạo áp lực ngắn hạn để áp dụng IFRS là tự trói chân mình, cần có một lộ trình rõ ràng và chuẩn bị kỹ càng hơn cho bước đệm này.
Theo Trí Thức Trẻ
Các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền lo việc cấm thanh toán bằng thẻ cào sẽ ảnh hưởng tới việc phát triển và thu phí dịch vụ nội dung OTT mà các đơn vị truyền hình đang đầu tư rất mạnh các nội dung chuyên biệt cho OTT.
TVcab đang đầu tư nội dung riêng cho ứng dụng OTT.
Trao đổi với ICTnews mới đây, nguồn tin từ VTVcab cho hay, hiện tại dịch vụ truyền hình trả tiền của VTVcab thu phí qua nhiều hình thức: thu trực tiếp, thu qua ngân hàng, thu qua ví điện tử, hoặc với dịch vụ truyền hình OTT thì thu phí qua điện thoại di động (trừ vào tài khoản gốc), do đó, việc dừng kênh thanh toán thẻ cào cho các dịch vụ ngoài viễn thông hiện tại không ảnh hưởng nhiều tới việc thu phí dịch vụ truyền hình của VTVcab.
Tuy nhiên, nguồn tin này cho hay, trong tương lai, khi dịch vụ nội dung trên OTT phát triển thì thẻ cào là một kênh thanh toán tiện dụng cho người dùng OTT. Ở thời điểm hiện tại, VTVcab cũng như các đơn vị truyền hình trả tiền khác đang đầu tư rất mạnh để phát triển nội dung trên OTT. Trong giai đoạn ban đầu, OTT vẫn được cung cấp miễn phí thậm chí còn được ưu đãi về dung lượng 4G. Tuy nhiên, trong tương lai các nhà làm nội dung OTT sẽ tính chuyện thu phí nội dung. Sẽ có gói nội dung miễn phí, có gói thu phí, hoặc thu theo từng nội dung chuyên biệt. Do đó thanh toán qua điện thoại di động được sử dụng sẽ rất tiện cho người dùng dịch vụ OTT trả phí.
Ví dụ, hiện nay trên dịch vụ VTVcab On của VTVcab có gói phim Danet, khách hàng đăng ký xem phim lẻ bằng cách nhắn tin kích hoạt dịch vụ, phí sử dụng sẽ được trừ vào tài khoản gốc. Hay như dịch vụ FPT Play cũng có hình thức thu phí sử dụng tương tự. Như vậy, kênh di động sẽ hỗ trợ các nhà cung cấp dịch vụ OTT thu phí người dùng rất thuận tiện.
Có cùng ý kiến với VTVcab, một nguồn tin từ SCTV cũng cho hay, trước đây dịch vụ OTT của SCTV cung cấp qua các App (SCTVOnline và tv24.vn) có gói VOD sử dụng kênh thu phí qua thẻ cào di động, sau khi nhà mạng dừng thanh toán thì cũng không còn sử dụng kênh thu phí qua di động nữa. Dịch vụ OTT vẫn hoạt động bình thường và áp dụng hình thức thu phí qua nhiều cách như thu phí trực tiếp hoặc thu qua ví điện tử. Tuy nhiên, nguồn tin này cũng cho hay, thẻ cào vẫn là kênh thu phí tiện dụng cho khách hàng sử dụng dịch vụ OTT, vì độ phủ rộng khắp và người dùng thanh toán rất dễ dàng. Với lượt tải của hai ứng dụng này tầm 700.000 lượt, thì việc thu những khoản phí nhỏ lẻ cho những nội dung chuyên biệt qua điện thoại sẽ tạo thuận lợi lớn cho nhà cung cấp dịch vụ.
Hồi cuối tháng 4/2018, tại buổi làm việc giữa lãnh đạo VTV và lãnh đạo Bộ TT&TT, VTV đã đề nghị Bộ TT&TT nghiên cứu chính sách để tiếp tục cho phép dùng thẻ cào di động để thanh toán các dịch vụ hợp pháp, trong đó có dịch vụ truyền hình.
Theo ông Nguyễn Thành Lương, Phó Tổng giám đốc VTV, thời gian gần đây, Bộ TT&TT đã chỉ đạo Cục Phát thanh truyền hình và Thông tin điện tử nghiên cứu để có chính sách quản lý thẻ cào di động trong thanh toán các dịch vụ khác. Mục đích là ngăn chặn không cho phép dùng thẻ cào di động thanh toán cho các dịch vụ nội dung không hợp pháp như game chưa được cấp phép, game bài bạc. Tuy nhiên, VTV mong muốn Bộ TT&TT lưu ý để việc quản lý này không gây khó khăn, ảnh hưởng bất lợi đến hoạt động dùng thẻ cào di động để thanh toán cho các dịch vụ hợp pháp, trong đó có dịch vụ truyền hình, vì hiện tại và trong tương lai hình thức thanh toán qua di động là rất phổ biến.
Một số ý kiến khác cũng cho rằng, tương lai của truyền hình OTT đã tới rất gần, do đó, việc mở kênh thanh toán thẻ cào di động cho dịch vụ nội dung như truyền hình là rất cần thiết.
Hiện nay, dù các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình chưa bị ảnh hưởng mạnh sau khi các nhà mạng tạm dừng kênh thanh toán qua thẻ cào như game online, nhưng ông Phan Thanh Giản, CEO Clip TV cũng cho hay, sau khi dừng thanh toán và thẻ cào, dịch vụ truyền hình OTT của Clip TV cũng bị ảnh hưởng tới doanh thu, sụt giảm chừng 20% so với trước đây.
Theo My Lan (ICTNews)
Theo JLL Việt Nam, ngành hậu cần (logistics) đã dẫn đầu danh sách các loại hình đầu tư BĐS thương mại hấp dẫn nhất khu vực châu Á Thái Bình Dương.
Tại Việt Nam cùng với sự phát triển không ngừng của điện thoại thông minh và mức độ phủ sóng mạng 4G ngày càng mở rộng, doanh thu từ hoạt động mua sắm trực tuyến liên tục gia tăng. Theo đó, áp lực ngày càng tăng lên hệ thống ngành hậu cần, chuỗi cung ứng, các kênh phân phối và bán lẻ cũng như hệ thống nhà xưởng/nhà kho.
Theo khảo sát của KPMG "sự thật về người tiêu dùng trực tuyến", người tiêu dùng Việt Nam thích sự tiện lợi của tính năng so sánh giá, các đợt giảm giá trực tuyến và các gói dịch vụ sản phẩm được chào bán với mức giá tốt hơn trên các trang chuyên bán lẻ trực tuyến như Amazon, Lazada và Tiki…
Logistics là một phần không thể thiếu trong việc phát huy toàn bộ tiềm năng và sự phát triển thành công
của thị trường thương mại điện tử
Thị trường thương mại điện tử Việt Nam ghi nhận được những thương vụ lớn như Alipay của Jack Ma bắt tay với tổng công ty thanh toán Việt Nam (Napas). Trong khi đó, cổng thông tin thương mại điện tử nội địa Tiki đã nhận được 44 triệu USD đầu tư tư JD.com . Bên cạnh đó, vào năm 2016, Central Group đã thâu tóm Zalora Việt Nam và chính thức đổi tên thành Robins Việt Nam.
Theo JLL, Logistics là một phần không thể thiếu trong việc phát huy toàn bộ tiềm năng và sự phát triển thành công của thị trường thương mại điện tử. Nhiều nhà cung cấp dịch vụ Logistics và vận hành thương mại điện tử nước ngoài đang nỗ lực để không bỏ lỡ cơ hội thâm nhập thị trường Việt Nam.
So với các nước khác trong khu vực, thị trường Logistics Việt Nam vẫn còn trong giai đoạn sơ khai, thị trường chủ yếu cung cấp các sản phẩm có tiêu chuẩn kỹ thuật thấp, phát triển tại khu vực xa trung tâm.
Ngoài ra, thách thức thị trường Logistics của Việt Nam là việc phát triển được một hệ thống hạ tầng kết nối đồng bộ và xuyên suốt vẫn còn là một chặng đường dài. Còn nhiều dự án giao thông vận tải bị chậm tiến độ. Quy trình giao thông xuyên biên giới của Việt Nam bao gồm cả về thời gian và chi phí vẫn còn cần nhiều cải tiến đáng kể.
Theo báo cáo "Doing Business 2018" của World Bank, hiện Việt Nam đang mất 105 giờ để xuất khẩu sản phẩm có lợi thế so sánh và và 132 giờ để nhập khẩu phụ tùng ô tô, dài hơn đáng kể so với 62 giờ đối với xuất khẩu và 54 giờ nhập khẩu tại Singapore.
Bên cạnh đó, chi phí giao dịch qua biên giới, bao gồm chi phí tuân thủ tài liệu thủ tục và chi phí xuất nhập khẩu ở Việt Nam kém cạnh tranh hơn so với hầu hết các nước trong khu vực. Trong tổng số chi phí tuân thủ tài liệu thủ tục chiếm hơn 30% so với chỉ 10-15% ở các nước phát triển như Singapore.
Theo Trí Thức Trẻ
Website danhbavieclam.vn ứng dụng nền tảng công nghệ 4.0, cho nhà tuyển dụng và người tìm việc đăng tin miễn phí.
Theo đại diện NNC Group - đơn vị chủ quản trang danhbavieclam.vn, website cung cấp các dịch vụ chính như đăng tin tuyển dụng nhân sự, tạo hồ sơ trực tuyến, các ứng viên có thể đăng ký tìm việc để tìm nhà tuyển dụng phù hợp. Ngoài ra trên trang còn chia sẻ các biểu mẫu, bài viết liên quan đến kỹ năng quản lý và tìm việc cũng như định hướng nghề nghiệp. Website đã thu hút sự quan tâm của nhiều nhà tuyển dụng, trong đó có những doanh nghiệp lớn tại Việt Nam.
Website danhbavieclam.vn tạo cầu nối hữu hiệu giữa nhà tuyển dụng và người tìm việc.
Hiện website tập trung vào thị trường tuyển dụng tại các thành phố lớn trong nước như TP HCM, Hà Nội, Hải Phòng và Đà Nẵng. Sau đó sẽ mở rộng sang những tỉnh thành khác trên toàn quốc.
Theo ông Nông Ngọc Chỉnh - CEO NNC Group, mục tiêu của website là hướng đến tối ưu lợi ích cùng với quyền lợi dành cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ. Khách hàng đăng ký sử dụng trên website được cung cấp dịch vụ đăng tin miễn phí xuyên suốt cho đến khi ngưng hoàn toàn sử dụng dịch vụ.
"Chúng tôi đến hướng đến đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ của mình cung cấp bằng sự sáng tạo không ngừng và chuyên nghiệp hóa cao", ông Chỉnh nói.
Áp dụng công nghệ MVC 5 của Asp.net để xây dựng Cross-platform nên danhbavieclam.vn tạo nên sự kết hợp tương thích đa nền tảng các giao diện theo người dùng và ứng dụng. Nền tảng này giúp mang đến những trải nghiệm thống nhất, phục vụ cho nhu cầu tiếp cận và kết nối với người dùng.
Dự kiến đầu tháng 8, danhbavieclam.vn sẽ cho ra mắt ứng dụng trên Android và IOS
để hỗ trợ và tiếp cận thêm nhiều người dùng hơn.
Theo một khảo sát công bố hồi năm 2017, người tìm việc tại Việt Nam khá chủ động trong nắm bắt các cơ hội việc làm từ nhiều nguồn thông tin khác nhau. 47% ứng viên tìm việc trên các trang mạng việc làm và mạng xã hội, bên cạnh các phương pháp truyền thống như người quen giới thiệu và các công ty tuyển dụng. Các chuyên gia dự đoán xu hướng tìm việc online sẽ còn gia tăng trong các năm sắp tới.
Đây cũng là lý do giúp thị trường tuyển dụng qua Internet thu hút ngày càng nhiều cái tên mới. Bên cạnh sự cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn giữa các đơn vị, việc này sẽ giúp gia tăng giá trị cho người sử dụng.
Theo Lộc An (Vnexpress)
Một resort cao cấp ở vùng biển bãi bồi Quảng Nam đang được đối tác đặt hàng 250 căn condotel bán cho khách Hàn Quốc.
Chủ đầu tư dự án này tiết lộ, toàn khu resort chỉ có 690 căn condotel và 90 căn biệt thự nhưng một công ty môi giới bất động sản có thương hiệu theo tiêu chuẩn Mỹ vừa nhảy vào thị trường Việt Nam được một năm, đã đăng ký tiêu thụ tới 300 sản phẩm. Trong đó có 250 căn condotel được đặt hàng riêng, theo kế hoạch sẽ bán cho khách quốc tịch Hàn Quốc đang quan tâm bất động sản nghỉ dưỡng.
Dự án nằm trên trục đường mệnh danh là “đại lộ 5 sao” với hàng loạt resort cao cấp trải dài từ Mỹ Khê tới Cửa Đại (Quảng Nam), giá condotel từ 2 tỷ đồng một căn. Chủ đầu tư cam kết lợi nhuận 8% một năm trong 2 năm đầu, từ năm thứ ba trở đi mức cam kết lợi nhuận 9% một năm trong điều kiện dự án có tỷ lệ lấp đầy 70%.
Tổng giám đốc một công ty phân phối dự án này chia sẻ, công ty có chi nhánh văn phòng tại Hàn Quốc và đang có danh sách khách hàng xứ sở kim chi quan tâm số lượng lớn. Ước tính số lượng condotel phục vụ nhóm nhà đầu tư này khoảng 250 căn condotel. “Tuy đây chưa phải là danh sách chốt sale cuối cùng nhưng phản ứng của nhóm khách ngoại cực tốt nên dự kiến kết quả bán hàng sẽ khả quan”, ông nói.
Nguyên nhân khách Hàn Quốc ưa chuộng dòng sản phẩm này, theo lý giải của đơn vị phân phối, là do vị trí dự án đắc địa, bãi biển đẹp, sản phẩm thuộc phân khúc cao cấp và điểm mấu chốt là rất ít khách Trung Quốc lui tới do ngay từ đầu đã định vị sản phẩm chất lượng cao. Giá phòng tại khu vực này cao nhất khoảng 1.500 USD một đêm. “Khách Trung Quốc trải đều trên nhiều phân khúc nhưng chủ yếu ưa chuộng khu nghỉ dưỡng giá phải chăng, chi phí thấp trong khi khách Hàn lại chỉ kết những khu cao cấp”, ông cho hay.
Khu Phú Mỹ Hưng, TP HCM, nơi đã từng là tâm điểm thu hút nhà đầu tư Hàn Quốc về đây sinh sống, làm việc. Ảnh: Lucs Nguyễn
Từ Quảng Nam đổ ngược ra, dọc theo bờ biển Đà Nẵng, khu vực quận Sơn Trà và Ngũ Hành Sơn, nhiều nhà hàng và dịch vụ thậm chí là khách sạn mini do người Hàn kinh doanh cũng rầm rộ mọc lên. Có kinh nghiệm gần 2 năm môi giới bất động sản tại thành phố biển này, ông Đăng tiết lộ, người Hàn Quốc không thuần túy chọn Đà Nẵng là nơi để mua bất động sản nghỉ dưỡng. Những người Hàn kết hôn với người Việt hoặc nhờ người Việt đứng tên mua bất động sản để định cư và sinh sống ở đô thị biển này đang tạo thành làn sóng mạnh mẽ.
“Cộng đồng nhà đầu tư Hàn Quốc tại Đà Nẵng đang dần hình thành, các giao dịch bất động sản hoặc thuê mua nhà đất dài hạn tại miền Trung khá giống với cách họ đã từng xuất hiện tại khu Phú Mỹ Hưng và khu sân bay, hay khu công nghiệp Tân Bình, TP HCM”, ông Đăng đánh giá.
Trong khi đó, tại TP HCM, khoảng đầu tháng 7/2017, một dự án tọa lạc tại quận 2, tiếp giáp quận 1 qua hầm Thủ Thiêm công bố sản phẩm đã thu hút hàng trăm khách hàng Hàn Quốc quan tâm đặt chỗ. Điều đặc biệt của nhóm khách đến từ xứ sở kim chi là ngay cả khi môi giới giải thích về quy định một dự án không được bán cho người nước ngoài vượt quá 25-30% sản phẩm; trường hợp hết suất mua, môi giới tư vấn khách ký hợp đồng thuê 50 năm, các nhà đầu tư Hàn Quốc vẫn chấp thuận.
Trao đổi với VnExpress về sự gia tăng mua bất động sản tại Việt Nam của khách Hàn Quốc, CEO Công ty Đại Thắng, ông Đoàn Thiên Việt xác nhận, xu hướng "đầu tư lây lan" của nhóm khách Hàn Quốc là có thật. Họ đang dịch chuyển đầu tư từ những siêu đô thị ở vùng đồng bằng ra tận thành phố du lịch biển vùng duyên hải.
Theo ông Việt, điểm đặc biệt của nhóm khách hàng này là họ đi đến đâu sẽ tạo dựng cộng đồng đến đó. Nơi nào xuất hiện người Hàn đầu tư sinh sống, mua nhà, làm việc, du lịch... thì nơi đó cũng sẽ có các dịch vụ do chính người Hàn mở ra cho cộng đồng riêng của họ. Thậm chí họ còn được tư vấn linh hoạt thuê mua bất động sản 50 năm để kinh doanh dịch vụ cho thuê nhà.
Chuyên gia này cho biết thêm, sau một thời gian quen thuộc với thị trường TP HCM và Hà Nội, khách Hàn Quốc đang đổ xô ra Đà Nẵng và Quảng Nam, tạo thành một làn sóng mạnh mẽ. Chỉ tính riêng đường bay từ Hàn Quốc đến Đà Nẵng mỗi ngày đã có tới hàng chục chuyến. Người Hàn đang dần quen với việc du lịch ở thành phố biển này, trải nghiệm các chuyến đi dài ngày tại đây, thậm chí xem đây là môi trường làm việc, sinh sống.
Khách Hàn có xu hướng né những địa điểm khách Trung Quốc quá đông, ông Việt nhận xét. Một ví dụ điển hình là khách Hàn không chuộng đến Nha Trang, một nơi có tour Trung Quốc bùng nổ trong thời gian qua. Ngược lại, người Hàn đổ xô đến Đà Nẵng và Hội An, như một mốt du lịch thời thượng dù chi phí đắt đỏ hơn. "So với khách gốc Hoa, nhà đầu tư Hàn Quốc cũng tỏ ra khắt khe trong việc lựa chọn bất động sản và chỉ đổ tiền vào tài sản cao cấp, mật độ dân cư thấp vì ưa chuộng sự trật tự, yên tĩnh”, ông Việt tiết lộ.
CEO Đại Thắng còn dự báo rằng trong thời gian tới nhiều khả năng làn sóng đầu tư bất động sản của nhóm nhà đầu tư cá nhân Hàn Quốc sẽ tiếp diễn mạnh mẽ. Bởi lẽ, một khi đã xuất hiện cộng đồng người Hàn ở một địa bàn mới, họ có thể dịch chuyển và ưa chuộng đầu tư bất động sản theo nhóm.
Theo Vũ Lê (Vnexpress)
Người dân nhiều thành phố lớn tại Nga giờ đây đã có thể trải nghiệm một dịch vụ hoàn toàn mới, đó là mua xăng trực tuyến. Bạn chẳng cần đi đâu xa, chỉ cần khai báo địa điểm xe là sẽ có người mang xăng tới tiếp cho bạn.
Ngay cả khi tắc đường và không thể kịp tới trạm xăng để tiếp nhiên liệu, những tài xế tại Nga giờ đây có thể sử dụng một dịch vụ mua xăng trực tuyến mới để tiếp xăng từ xa rất dễ dàng.
Loại hình dịch vụ mua xăng trực tuyến khá phổ biến tại Bắc Mỹ và Châu Âu nhưng nó lại trở thành một dịch vụ đặc biệt hấp dẫn tại Nga vào mùa đông, khi thời tiết vô cùng khắc nghiệt.
Toplivo v Bak, tạm dịch là "Fuel to the Tank" và một start-up khác có tên Pump đã mở ra loại hình dịch vụ độc đáo này tại Nga. Nếu xe hết xăng, khách hàng có thể đặt xăng qua ứng dụng smartphone, sẽ có nhân viên tới "giao xăng" ngay cả khi chủ nhân chiếc xe không có ở đó.
Nhân viên sẽ lái một chiếc xe tải nhỏ mang theo bình xăng hoặc dầu diesel ở bên trong. Nhân viên sẽ kéo vòi tiếp nhiên liệu đổ vào thùng xăng cho khách hàng. Quy trình khá giống với các trạm xăng. Sau khi tiếp xong , nhân viên có thể lên xe và tiếp tục phục vụ các khách hàng khác.
Tất nhiên khách hàng có quyền mở khóa bình xăng để nhân viên tiếp nhiên liệu mà không cần có mặt tại đó. Mặc dù vậy không phải khách hàng nào cũng chọn cách đó. Mọi người sợ rằng, nếu phải mở nắp bình xăng, ai đó có thể sẽ đổ những thứ khác vào bình xăng hoặc hút trộm xăng.
Hiện một số dòng xe đã có thể thông báo tới tài xế khi nào nó cần tiếp nhiên liệu, thậm chí có một số nắp bình xăng có thể mở khóa bằng mã code. Nhờ đó, chủ nhân của chiếc xe có thể chia sẻ mã code cho các nhân viên tiếp xăng.
Dịch vụ hiện đã được triển khai tại 4 thành phố gồm Moscow, St Petersburg, Sochi và Krasnodar.
Các công ty đang đi theo xu hướng cung cấp hàng hóa theo yêu cầu của khách hàng, giống với cách các công ty như Uber hay Amazon đang thực hiện tại nhiều thành phố của Nga.
Alina Kovalevich, tổng giám đốc của Toplivo v Bak chia sẻ: "Bạn có thể gọi nó là Uberisation. Chúng tôi thấy Uber vẫn đang song song là một dịch vụ taxi và cung cấp thức ăn đấy thôi".
Đối tượng khách hàng chính của Toplivo v Bak và Pump đều là các công ty xe hơi và một phần nhỏ là khách thường.
Tuy các công ty này chưa phải là những tay chơi lớn trên thị trường nhiên liệu tại Nga nhưng Toplivo v Bak và Pump có thể cung cấp từ 16 – 18 ngàn lít xăng/ngày, tương đương với lượng xăng bán ra của một cây xăng trong vòng một ngày.
Theo Reuters
Với hệ thống pháp luật, phải cải thiện quy trình, thủ tục riêng để củng cố niềm tin cho các nhà đầu tư nước ngoài...
Ngày 7/8, Bộ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Nguyễn Chí Dũng chủ trì cuộc họp Ban Soạn thảo, Tổ biên tập Luật PPP lần thứ nhất.
Tại buổi họp, đại diện các bộ, ngành, địa phương, các thành viên ban soạn thảo đã thảo luận về phạm vi điều chỉnh của Luật; Quy trình thực hiện dự án; Nguồn vốn nhà nước tham gia thực hiện dự án; Các cơ chế ưu đãi, bảo đảm đầu tư; Việc thanh tra, hậu kiểm chế tài xử phạt…
Ông Nguyễn Đăng Trương, Cục trưởng Cục Quản lý đấu thầu, Tổ trưởng Tổ biên tập cho biết, đầu tư theo hình thức PPP là hình thức đầu tư được thực hiện trên cơ sở hợp đồng dự án giữa cơ quan nhà nước có thẩm quyền và nhà đầu tư, doanh nghiệp dự án để xây dựng, cải tạo, vận hành, kinh doanh, quản lý công trình hạ tầng, cung cấp dịch vụ công. Cần phân biệt giữa phạm vi đầu tư theo hình thức PPP và đầu tư theo hình thức xã hội hóa, đầu tư tư nhân.
Bên cạnh đó, vấn đề bất cập hiện nay là trình tự, thủ tục chung về đầu tư PPP. Nhiều bước trong quá trình xây dựng phụ thuộc vào quy định của các luật nhưng chưa phù hợp với dự án PPP.
Để giải quyết vấn đề này, cần thiết kế quy định về trình tự, thủ tục tại Luật PPP và Nghị định hướng dẫn. Đồng thời quy định nguyên tắc trường hợp có quy định khác giữa Luật này và các luật khác về trình tự, thủ tục thì áp dụng Luật PPP.
Luật cần quy định cụ thể về nguồn vốn nhà nước tham gia thực hiện dự án, bổ sung quy định cụ thể hơn về cách thức lập, giải ngân, tổ chức thực hiện xuyên suốt.
Về trách nhiệm quản lý nhà nước đối với dự án PPP, mục tiêu chính của nhóm chính sách là xác định cụ thể, rõ ràng trách nhiệm của tất cả các bên trong quá trình thực hiện dự án, bao gồm cả các cơ quan hậu kiểm. Đồng thời, có chế tài xử lý tương ứng khi các cơ quan này chưa thực hiện đầy đủ trách nhiệm của mình.
Kinh nghiệm thực hiện chương trình PPP thành công của các quốc gia như Hàn Quốc, Ấn Độ, Phillipines cho thấy, trong giai đoạn đầu thực hiện PPP, Chính phủ cần có chiến lược tổng thể về các chính sách hỗ trợ đặc thù cho các dự án PPP bên cạnh các hình thức ưu đãi đầu tư thông thường như ưu đãi về thuế, đất đai.
Các quốc gia nêu trên đã thiết lập các cơ chế như: Quỹ bù đắp thiếu hụt tài chính (Quỹ VGF), quỹ dự phòng dành cho bảo lãnh chính phủ, áp dụng bảo lãnh doanh thu tối thiểu…
Do đó, Luật PPP cần có các ưu đãi, chính sách hỗ trợ phù hợp trên cơ sở một số nguyên tắc nhất định, đồng thời lưu ý các chính sách nhằm đẩy nhanh quá trình thực hiện dự án như: Giải phóng mặt bằng, cơ chế huy động vốn cho dự án, đầu tư nhà nước thamgia thực hiện dự án, chia sẻ rủi ro.
Phát biểu tại buổi họp, Bộ trưởng Nguyễn Chí Dũng đánh giá, đây là một dự án Luật mới, khó, liên quan đến nhiều vấn đề về quan điểm, luật pháp hiện hành và khó trong thực tiễn. Trong nước, các dự án đã thực hiện nhiều năm và đạt được môt số thành tựu nhất định, nhất là trong lĩnh vực giao thông, góp phần cải thiện cơ sở hạ tầng, nhưng trong 3 năm trở lại đây, kết quả đạt được còn khiêm tốn.
Bộ trưởng Nguyễn Chí Dũng cho rằng, cần thiết phải huy động nguồn lực đầu tư theo hình thức PPP để huy động nguồn lực xã hội. Với hệ thống pháp luật, phải cải thiện quy trình, thủ tục riêng để củng cố niềm tin cho các nhà đầu tư nước ngoài. 5 nhóm chính sách đưa ra trong nội dung dự thảo Luật đã bao phủ tương đối các vấn đề nội hàm và được thống nhất trong cuộc họp.
Về tiến độ xây dựng Luật PPP theo yêu cầu tại Nghị quyết số 54/NQ-CP, Bộ trưởng Nguyễn Chí Dũng đánh giá, chưa có các yếu tố để trì hoãn, xin lùi dự án Luật. Vì vậy, phải quyết tâm, đồng tâm thực hiện với tinh thần trách nhiệm cao nhất, các bộ, ngành phải tham gia ngay từ đầu và phối hợp chặt chẽ.